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社区建立调研报告〔通用10篇〕

社区建立调研报告〔通用10篇〕

社区建立调研报告篇1

社区建立是基层社会在党和政府的指导下，通过调整、强

化社区组织，利用社区资，开展社区事业，促进社会进步的重

点“工程”。加强社区建立，对于进步群众生活程度、维护社

会稳定具有重要意义。近期，笔者与有关单位的同志一道，就

加强我县社区建立的问题进展了专题调研。

一、社区建立现状

目前，我县共有57个城市社区〔其中城区xx年开展，已

奠定了一定根底，社区管理体系、工作队伍、社会效劳根本到

位。

〔一〕管理体系根本形成

全县社区均成立了社区党组织和社区居委会，组建了社区

成员代表大会、社区成员单位议事会和社区监视委员会等，形

成领导层、决策层、监视层和执行层兼备的组织体系。其中，

社区党组织在协调社区单位、开展社区效劳中起着核心作用。

如巴川街道各社区以党员志愿者为骨干，采取“一帮一”的方

式，为弱势群体排忧解难。

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〔二〕工作队伍根本建立

全县共有228名社区干部。城市社区装备“五职”干部

〔社区党组织书记、居委会主任、居务助理员、文书、计生专

干〕，镇级社区装备“四职”干部〔社区党组织书记、居委会

主任、文书、计生专干〕，局部城市社区党组织书记、居委会

主任“一肩挑”。社区干部中，党员占总数的82%；大专及以

上文化程度者占总数的29.4%。街道社区党组织书记、居委会

主任补贴为500元月，其他干部xx年仅400至600元，他们

普遍认为工资待遇与其工作量不对等；由于局部社区干部文化

程度较低，缺乏社区工作的专业知识，导致工作效率不高。上

述原因在一定程度上挫伤了干部的工作积极性。

〔四〕缺乏“造血”才能

社区根本没有“造血”才能，每年仅靠2万元经费开展工

作，没有经济实力更好地为民效劳。仅有局部条件较好的社

区，如正街、东城、龙山等社区，靠自有房屋出租和社区效劳

组织中介两种方式增收，但收效甚微。究其原因，一是缺少优

惠政策支持，社区开展经济的动力不强、支撑不够；二是社区

干部的精力主要放在事务性工作上，在兴办实体、开展经济上

缺少时间和精力。

二、加强社区建立的建议

〔一〕多方面为社区“减负”

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在社区职责和效劳对象逐渐增多的情况下，社区已不堪重

负，建议充分为社区“减负”。一是政府要理顺和社区之间的

权责关系，进一步转变职能，做到“有所为有所不为”，让社

区有更多的精力为居民效劳。二是在条件允许下调整社区布

局。社区合理规模一般是000户至3000户，目前袁家、塔山

等社区已严重“超员”，可以根据实际情况重新划分社区。三

是对管辖范围广、管理人数多的社区，可根据详细情况适当增

配专职干部，或适当增加工作经费让社区聘用工作人员，解决

事多人少的问题。四是政府部门将工作交给社区要做到“权随

责走，费随事转”，并安排专业人员指导社区干部开展工作，

确保获得实效。

〔二〕加强社区阵地建立

采取多元化方式，统筹解决社区办公及效劳用房缺乏的问

题。一是将社区建立纳入新城建立规划，县城开发区新建立社

区要根据实际需要留足办公和效劳用地。二是采取加大财政投

入、争取上级补助和将局部闲置国有房屋调配给社区使用等方

法，解决老城区社区用房缺乏的问题。三是新建或改建住宅小

区应按照每00户5平方米的标准无偿提供社区办公和效劳用

房，难以落实的，应提供一定的资金用于社区办公和效劳用房

建立。四是采取联办、有偿或无偿等方式，将社区内单位、企

业的效劳设施纳入社区协调使用。

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〔三〕整合力量共建社区

社区建立是一项大工程，仅靠社区居委会的力量远远不

够。应充分利用各类资，共同建立社区。一是探究“合作共

建、责任共担”的路子，完善县领导、县级部门联络社区制

度，发挥部门优势，为社区提供人、财、物等方面的支持，解

决社区无法解决的难题。二是根据社区居民需要，培育和扶持

社区社会，充分发挥其在社区建立中的作用。三是鼓励社会资

金进入社区，设立社区建立基金，形成以政府投入为主、社会

支持为辅的