新产品设计与开发控制程序.pdfVIP

文件编码：

程序文件修改状态：

新产品设计与开发控制程序第1页共5页

1.0目的

1.1规范产品设计与开发过程，确保新产品按照预定的排期进行。

1.2确保本公司设计、开发的产品能够满足客户及法律、法规的要求并以合理成本制造。

2.0范围

本程序适用于公司所有新产品(派生产品)设计、开发以及定型产品的改进、改良活动。

3.0职责

3.1总经理：产品设计和开发项目的选定和立项批准，产品开发设计总体方案的批准。

3.2副总经理：市场信息和客户资料的收集，设计、开发评审的参与及重大事项决策。

3.3工程部：负责产品的设计输入到产品设计输出的全过程的组织、协调、统筹、实施工作；

3.4品管部：品管部负责对设计和开发过程中所需的品质计划、测试流程、产品检验指引的

编制并实施检验、测量和试验工作。

3.5统筹部：负责设计和开发过程的物料供应计划。

3.6采购部：负责设计和开发过程所需样办、物料的打办和采购计划。

3.7生管部：负责协助工程部设计和开发过程中的样办、试产的计划和实施工作。

3.8生产技术部：负责工艺方案的编制与评审，工艺流程、操作指引的编制，工装夹具的设计

制作及技术准备等工作、特殊模具(高周波模、超声模等)的试模跟进工作。

3.9注塑部：负责设计和开发过程塑胶模具的试模、试办的实施工作。

3.10油漆部：负责设计和开发过程所需的有关油漆方面的样办制作和跟进工作。

3.11电子部：负责设计和开发过程所需电子方面的样办制作和跟进工作。

3.12装配部：负责协助试制阶段的物料组织、生产落实及进度控制、夹具保管与维修并协助有关样

办制作。

4.0设计与开发控制程序

4.1产品设计和开发计划的立项管理(设计和开发策划阶段)

4.1.1产品的报价

新产品的报价按照《报价运作管理办法》规定执行。

4.1.2产品设计和开发项目由总经理选定，即批准立项，总经理室分管副总经理收集客

户或市场有关资料信息后确定设计开发的大致排期、要求等，下达《新产品立项

通知书》通知工程部，《新产品立项通知书》包含产品编号、产品名称等内容。

4.1.3工程部根据批准立项的产品情况确定产品设计和开发工程师及其成员。

4.1.4产品设计和开发主任工程师主持产品开发策划、编制详细的产品设计开发排期，

报部门经理审核、分管副总经理批准。

4.2产品手办的设计制作管理(设计和开发的输入阶段)

4.2.1产品的设计输入：工程部收到《手板制作通知书》和相关的产品资料后，工程部

经理/副经理组织相关工程技术人员进行产品的设计输入评审工作，对新产品进行

全面的分析，找出设计存在的缺陷并建议改善方案；产品的设计输入评审按照《设

编写：审核：批准：日期：

文件编码：

程序文件修改状态：

新产品设计与开发控制程序第2页共5页

计输入评审作业指引》规定执行。

4.2.2经过设计输入评审后，进行产品手办的设计制作(包括发泡胶手办、正式手办)；

手办的设计制作按照《手办设计、制作管理办法》规定执行。

4.3产品模具制作管理(设计和