现代管理学学习通课后章节答案期末考试题库2023年.pdfVIP

现代管理学学习通课后章节答案期末考试题库2023年

1.以下哪种决策不是定性决策的方法

参考答案:

策树法

2.运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所

以说它是定量决策。

参考答案:

错

3.德尔菲法又名专家意见法,是依据系统的程序,采用专家面对面交流,发表意见

的方式。

参考答案:

错

4.群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形

成所谓的群体思维“”。

参考答案:

对

5.下列不属于沉没成本的是()

参考答案:

正在进行的项目的人力资源费用

6.晕轮效应是一种以偏概全的倾向,又被称为()

参考答案:

光环效应;

7.新官上任三把火,可以让员工较快进入角色。这是利用知觉偏差中的()

参考答案:

首因效应

8.近因效应是指注意力递减理论影响人们印象的形成,即随着人们注意力的转

移,列表上排位靠后的项目受到较少的关注,因此这些项目对判断的影响力较

小。

参考答案:

错

9.“沉没成本”与制定决策应是高度相关的。

参考答案:

错

10.只要避开决策的误区,就一定能做出正确的决策。

参考答案:

错

11.()是一座桥梁,它把我们所处的彼岸和将要到达的彼岸连接在一起。

参考答案:

计划

12.以下不属于计划的性质的是()。

参考答案:

末位性

13.根据影响的范围和程度分,可以把计划分为()。

参考答案:

战略性计划和战术性计划

14.计划位于管理的四项职能之首。

参考答案:

对

15.计划是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划和安排。

参考答案:

对

16.计划一旦制订出来后,在任何情况下,都不能将其更改。

参考答案:

错

17.下列哪项属于计划工作“5W1H问题”之一?()

参考答案:

.Where

18.5W1H(WWWWWH)分析法也叫()。

参考答案:

六何分析法

19.5W1H分析法是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。在企业管理、日

常工作生活和学习中得到广泛的应用。

参考答案:

对

20.管理者主要是做好激励工作,不需要做好沟通工作

参考答案:

错

21.5W+1H就是对工作进行科学地分析,对某一工作在调查研究的基础上,就其工

作内容(What)、责任者(Who)、工作岗位(Where)、工作时间(When)、怎样

操作(How)以及为何这样做(Why),进行书面描述,并按此描述进行操作,达到

完成职务任务的目标。

参考答案:

对

22.管理者的素质由(组成)

参考答案:

以上全部

23.计划的任务包括“5WlH”,即计划必须清楚地确定和描述下述内容:何因Why、

何事Which、何地Where、何时When、何人Whom、何法How等六个方

面提出问题进行思考。

参考答案:

错

24.以下管理者的品质正确的是()

参考答案:

以上全部

25.以下哪种方法不属于计划的方法()。

参考答案:

长期计划

26.管理者的技能要求正确的是()

参考答案:

以上全部

27.目标管理,缩写为()是经常用到的一种重要的、有效的执行计划的管理技法。

参考答案:

MBO

28.管理者只要有渊博的知识就能履行好管理者的各项职责。

参考答案:

错

29.不属于有效目标的“SMART”原则的是():

参考答案:

注重结果的(Result-oriented)

30.德才兼备,是任何一个管理者