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安全先进集体事迹报道
篇一:安全先进集体材料
安全先进集体材料
安全是企业的生命线,搞好安全工作是长期的细统工程。原料分场在
电力公司及电石厂的正确领导下,坚持“以人为本,安全第一,预防
为主”的安全生产方针,进一步强化了安全与生产,安全与效益,安
全与稳定的关系。原料分场从实际出发,结合自身实际情,通过内容
丰富,形式多样的安全培训和安全教育等安全活动为载体,来大力宣
传安全生产对自已对他人对企业的重要性,使每位员工心中都明白安
全责作弄重于泰山,而安全生产就在自已的手中,每人必须把握好。
在分场的教育下,全体员工齐心协力,努力工作,并在各班组间建立
了联防互动,切实把握了安全,一来分场未发生过一起设备及人身伤
害事故,使安全工作不断迈上一个新的发展平台。先进事迹具体表现
在以下几个方面:
一、结合分场生产实际情况,有针对性地展开安全培训和再教育工作。
按照厂部的安全工作思想,分场除常规安全教育培训外,还针对不同
岗位培训,强化分场三级培训,推行班组互相学习互相培训制度,力
争员工挖掘潜力,发挥掌握的技能优势,保证安全生产。分场在很抓
安全教育工作,注重提高员工的应知应会、现场操作和应对突发事件
的能力,增强员工的安全意识和责任心,使全体员工的思想从“要我
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安全”到“我要安全”的转变。通过以上形式的培训和教育,员工的安
全互保意识明显加强,人为责任事故几乎没有,分场安全生产形势明
显好转。
二、严格落实安全生产管理制度,努力提高预防措施。为加强
安全保障措施,分场严格落实各级安全生产责任制,一级抓一级,层
层抓落实,最终把安全工作做到实处。分场在很抓安全责任的同时,
重更加注生产现场的安全管理,制度落实情况和管理人员的责任制度
等三个环节,有效促使各节管理人员和员工转变工作做风,提高了责
任心。
三、加强设备管理,提高设备系统的安全可靠性,实现分场长周期安
全运行。设备建康是保证安全生产的基础。07年分场积极推行设备“点
检定修”制度,按照技术标准定人、定点、定期、定方法对设备进行
维护和检修。同时自我加压,不断完善了分场质量标准化管理体系,
开展“质量标准化,安全创水平”活动,使各项工作向标准化,正规化
发展,并顺利通过厂部、公司和集团公司的验收。
四、加大反“三违”力度,从源头上排除设备隐患。安全隐患存在于每
一项生产活动中,而“三违”现象的发生恰恰是表现在生产人员技术素
质低,辨别安全隐患能力差。因此分场把反“三违”列为一项长期而坚
巨的任务来抓,力求在源头上堵截安全隐患。
五、牢建“五条防线”即重点场所,重点设备、重点人员、薄弱环节,
特殊时期的工作重点和防范方案。对分场易燃易爆区从新刷新标志
牌,加强监护措施和巡查力度,并制定了新的预防方案,具体落实到
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人,到岗位。
总之,原料分场通过坚持不懈的努力,很抓安全,大力发生产,一年
来安全无事故,并圆满完成了厂部下达各项生产任务,为08年再创
辉煌成绩打下坚实的基础。
先进集体材料
07年,原料分场在电力公司和电石厂的正确领导下,全体员工齐心
协力、团结一致、自我加压、努力工作、紧紧围绕厂部及分场发展战
略,坚持“以安全为基础,以效益为中心”的发展方针,认真贯彻五条
线管理方针,并积极响应厂部号召,以开展安规考试、安全生产活动、
百日安全生产、质量标准化、安全创水平为载体,切实加强企业管理,
全面完成厂部下达的各项指标,并独自完成2#、4#检修技改任务。
1#、3#正在检修技改。先进事迹如下:
一、安全管理水平稳步提高。原料分场根据电石厂安全工作会议精,
坚决贯彻“安全为主,预防第一,综合治理”的方针,内挖潜力,加大
源头治理隐患,重点放在教育为根本,安全预防是前题,安全制度建
立是关键,安全考核是保证,全面提高了安全管理水平,一年来,分
场未发生过一起重大设备及人身伤害事故。
二、生产管理上推行精细化管理,为厂部实现利润最大化而不懈努力。
原料分场本质从严、从紧、从细的原则,努力降低生产消耗,挖潜提
效。其一进步完善分场内部考核办法,层层分解各项指标,责任到人
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