降本增效合理化建议10篇.pdf

降本增效合理化建议10篇

降本增效合理化建议10篇

降本增效合理化提议（一）：

1、实行精细化管理，压缩办公经费。办公室尽量少开空调，使用

自然风通风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，又有利健

康。下班后办公室的打印机复印件传真机等电源要进行断电，避免待

机耗电。办公打印机除必要情景，提倡双面打印，严禁用空白纸写字，

擦手。

2、学习多项技能，实现一人多能。办公设备使用经常会出现一些

小故障，出现此类问题不要立刻报修，能够自我从网上查原因学习简

单的维修技巧，对自我所使用的设备能够做到简单故障排除，降低维

修成本。站对需维修的设备以修为主，更换为辅，以此来节省办公设

备的维修费用。

3、集思广益，一人献一计。和大家一齐讨论降本增效的好点子，

能够把生活的小妙招金点子用到工作中来，对合理化提议进行采纳和

推广。

4、树立节俭意识，从每一件小事做起。我们每个人会背的第一首

古诗应当都是”谁知盘中餐，粒粒皆幸苦。”这体现出我们国家对节

俭的重视程度，但随着现代生活条件的提高，人们的思想已发生改变，

讲排场好面子使得人们不再愿意去节俭，要从思想上重新树立节俭资

源的意识，随手的一个关灯动作，理所应当的拧紧水龙头，参与“光

盘行

动”……不浪费一度电，不浪费一滴水，不浪费一粒粮食，降本增

效从节俭开始，从每一件小事开始。

5、成立降本增效监督小组，建立长效机制。成立监督小组进行定

期或不定期检查，使降本增效长期做下去，做到全员化全方位的实行。

使降本增效成为全站的工作，使大家把降本增效当成一种习惯。

6、控制出车次数，合理节俭油耗。需要公车出去办理的事件要有

计划，一条线路的事一次办完，司机要提前规划路线，尽量不跑冤枉

路。认真审核车辆耗油量与公里数的比例关系，确定燃油损耗数量。

严禁公车私用。

降本增效合理化提议（二）：

食堂部：

1、减少公车使用。领导带头把节能降耗落实到实处，采取单车日

登记月核算的方式，每月对各单车行车公里数耗油维修费用等按标准

核对并进行分析，严禁私车公用，降低公车油耗。

2、严把材料维修配件及设备设施的购入，所有购置材料严格审批，

实施零库存管理;

3、办公室尽量不开空调，尽量用自然光照明，不浪费一滴水，一

度电，随手关开，复印机控制使用，减少纸质文件，多用电脑办公平

台。打印纸反复使用，逐渐实行无纸化办公;

4、物管部门接到报修任务，对维修的设备以修为主，以换为辅，

尽可能外围转自修，对部分维修任务可实行个人承包制，实行业绩挂

钩兑现，大大节俭材料成本;

5、餐饮食堂定期创新饭菜品种，开设各类套餐，吸引回头客。在

购买原材料上，定计划定数量，每日对所购入和售出的食品按计划人

数“斤斤计较”，避免剩余浪费;

6、部分服务岗位调整，实施一岗兼职，人尽其才，可对部分岗位

实施承包，比如维修保洁门卫等，实施经济职责制考核，提高大家工

作进取性;

7、成立“降本增效”成本管理考核组，对各单位执行情景进行监

督考核，奖优罚劣，杜绝浪费现象，建立“降本增效”活动长效机制，

使增收节支做到全员化全方位全过程，触及中心日常工作的每个方面。

降本增效合理化提议（三）：

科学发展降本增效

当前，被欧美次贷危机引发的金融危机对国际金融市场造成严重

冲击，世界经济增长明显放缓，局部地区出现负增长的局面，国际经

济环境中不稳定因素明显增多，对我国经济的影响逐步显现，我国南

方沿海经济发达地区，有部分型企业纷纷倒闭和停产。

降本增效从我做起

“降本增效”是本年度集团公司管理工作的主题，一季

度以来，各部门根据集团公司的要求，针对实际状况提出了各自

的降本项目和措施，并采取用心措施落实，有些项目已经初见成效，

这说明在公司领导的推动下，降本增效已作为一项管理工程深入公司

经营活动中。从细节上降本增效并不代表要否定我们现有的工作方式，

其前提务必是保障企业生产经营的正常开展，所以，实施降本增效就

应有一个系统的过程，在这个方面，邯钢的经验尤其值得借鉴，他们

将降本的过程分为“扫”、“捡”、“挖”和“开发”四个环节，每

一个环节都要求从小处做起，在细节上花功夫，关注所有的成本因素，

循序渐进挑战成本极限。“扫”即规日常的成本支出和开销，透过细

化、优化、强化日常管理，控制领用和消