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保安工作评估报告（五篇范文）

第一篇：保安工作评估报告

保安公司工作评估报告

一、制度方面：

保安公司根据综合部提供的相关制度模板及要求，制定完善了一

系列的保安管理制度，最终经综合部与保安公司共同协商制定了《华

都酒厂保安执勤方案》、《保安员行为规范》、《保安员行为规范》、

《保安员岗位纪律规定》、《保安队内务卫生制度》、《保安勤务制

度》等相关规章管理制度。

二、执行方面：

综合部制定了保卫情况检查表，并提出七项考核指标，包括场内

巡逻、门口保卫、台账记录、设备设施管理、遵章守制、班组管理等

内容，提出评价标准并进行考核。在近两个月内，综合部进行检查发

现，保安人员能够做到大门门岗24小时轮流值班及礼貌待人、巡视人

员能做到24小时轮流值班、能够做到发现紧急情况及时上报并保存相

关现场资料、能够做到完好的台账记录、有详细的工作日志、并能够

及时提出安全方面相关的合理化建议；在勤务管理方面也基本能做到

干净、整洁。

三、自有保安与外聘保安对比

1、管理方面：

原来自有保安人员管理难度大，要花费很大的时间和精力投入管

理，人员素质参差不齐，由于都是因为身体不佳调配到保安岗位，因

此在工作中存在很大的风险隐患。

外聘保安人员易于管理，人员服务意识、服从意识较好，责任心

较强，巡逻和安保的有效性得到加强。

2、外在形象方面：

原来自有保安人员经常有着装不整、作风松散、纪律松弛的现象，

直接有损公司形象。

外聘保安在上班时，能够遵守我公司对形象的要求，着装统一，

有利于提升公司的整体形象。

3、执行力度方面：

原来自有保安人员执行力差，由于都是各部门退出的老弱病残老

职工，各种情况参差不齐，执行力度会大打折扣，有时也有违规违纪

现象的发生。

外聘保安执行厂纪时，可以完全按照规章制度执行，将工作落到

实处，并且能够妥善处理违规违纪现象。

第二篇：工厂保安评估

工厂保安评估2级

22.是否由保安员监控厂内限制区的出入情况？

23.新员工在入职培训时已获明确告知在厂内需时刻佩带員工证？

24.新员工在入职培训时已获明确告知如若发现身份不明的人员、

违反使用电脑安全守则及內部员工不法勾当之行为时，需向厂方汇报？

25.是否已要求新员工若发现保安设施出现保安问题（如门锁、窗

及厂房设施损坏）时需进行汇报？

26.工厂内是否有编制画面的保安意识课程并对全体员工进行相关

培训？

27.是否有建议制度或设置服务热线以鼓励员工报告违规行为、可

疑活动及违反保安规定的情况？

28.是否将保安规章制度在厂内以海报或公告板的形式加以公布？

厂房保安：

29.厂房内是否安装了入侵厂区监测器或警报系统？30.是否存有

员工领取钥匙、员工证或密码的记录？31.厂内限制区是否裝置了由钥

匙或门禁卡开启的门锁？

32.员工离职时是否已归还了钥匙/门禁卡/员工卡或是否已更改密

码设置？

33.是否制定了相关制度在员工离职或转职后立即取消其出入权限？

34.是否每季度将所有获发出入限制区权限之员工名单提交给管理层？

35.所有厂房建筑物使用的建筑材料是否可防止非法进入？厂房是

否修葺完好？36.如适用，厂区周边是否安装了链式栅栏、石栏、钢制

围墙或其它类似围栏以有效阻止非法进入？

37.是否每周巡查厂区的周边环境，以視察是否有围栏/围墙有否

损毁、试图非法进入及需维修之情况？

38.是否有相邻/倒挂之建筑物或树叶阻挡视线，导致可在非法及

监测不到的情况下进入厂区？

39.与厂区相连的地下位置（如电缆管道、设备管道、污水管道）

是否已采取保安措施以阻止非法进入？

40.是否仅授权保安主管及指定的厂方管理人员持有厂门钥匙或出

入厂门控制权？41.晚间或天色昏暗时，整个厂区及周边围墙的照明设

施是否亮着？42.运货/出货区是否配备了照明设施？工厂保安评估2

级

71.将货物提交给供应链下一环节时是否再次核对集装箱封条号的

准确性？72.进出货停车场是否与其它停车场分开？

73.是否禁止访客及员工将车辆停放在货物运输车附近？

74.访客及员工停车场是否由保安员进行监控并与工厂其它出入口

隔离？75.工厂周边围栏