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安全施工保障措施

第一节：安全文明控制目标

1.死亡事故为“0”,重伤事故为“0”,轻伤事故为“3.0‰”,

集体中毒事故为“0”,火灾事故为“0”。

2.项目部及各岗位安全责任书签订率达到100%。

3.新闻媒体市级(含)以上负面曝光率为“0”。

4.政府主管部门通报批评或处罚为“0”。

5.安全生产文明施工措施费完成率100%。

6.工程安全创优目标完成率100%。

7.住建系统红黄色警示为“0”,住建部门动态扣分为“0”。

8.职业病发生率“0”。

9.安全教育培训类完成率100%。

10.机械设备检测合格率、报检率、合格率、完好率100%。

11.危大工程方案编制及审批完成率100%。

双重双重预防机制及安全生产标准化整改及完成率100%。

第二节：施工协调管理措施

1.安全管理制度

1）项目部成立由以项目经理、生产经理为首，安全负责人，供

货商、分包单位及其安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”

组织领导项目的安全生产管理。

2）项目经理与甲方单位签订安全生产责任状。各单位要及时培

训教育所属的职工，传达安全精神和目标，使安全生产工作责任层

层分解，直至最基层的作业人员，建立层层责任明确的安全生产责

任制度。

3）项目部、分包商、供货商进场前建立安全管理体系，编制安

全生产方案，编制安全风险评估报告及对策书，制定预防预控措施，

执行安全生产的统一管理标准，制定安全巡视、安全检查、监督机

制，保证各作业面和工作场地不留安全隐患。

2.安全管理措施

1）推行持续不断的安全生产教育培训，重点做好各级管理人员

的安全教育培训，把“安全第一”的思想变成管理人员、作业人员

的自觉行为，实行“全员安全管理”。

2）在建设过程中，按照所从事工作的性质，分为两大类：管理

人员及作业人员。在建设工程中，管理人员虽不直接从事一线生产

活动，但其管理职责对保证现场的安全至关重要，其安全管理意识

直接影响到作业人员的安全意识、安全行为。所以，在工程建设过

程中，将重点加强管理人员的安全教育培训，不仅对所有作业人员

进行安全教育培训，也将对全体管理人员进行安全教育培训、岗前

培训，所有管理人员在接受安全教育培训经考试合格后方可上岗。

3）项目负责人是工程项目安全生产的第一责任人。只有项目负

责人的安全意识增强了，思想重视了，才能真正重视安全教育培训

工作，才能使现场的管理人员和作业人员增强安全生产的意识，掌

握必要的安全知识和安全操作技能，在施工过程中遵章守纪，不出

违章指挥和违章操作行为，达到预防安全事故的效果。在工程的建

设过程中，将要求各单位安全生产第一人项目经理必须每日至少一

次进行安全巡视并作好记录。

4）项目管理人员，不论是技术管理人员、质量管理人员、进度

管理人员等，必须把“安全第一”的思想进行深入的学习、理解。

所有管理人员必须在项目经理的领导下，进行逐级的安全生产教育

培训活动，并考试合格后方可上岗施工。项目部签订与分包商、供

货商等的合同时，作为合同约定明确要求项目负责人每日必须进行

安全巡视并作好记录，以督促检查项目负责人的安全管理工作。

5）推行安全教育培训活动，所有进场作业人员必须进行安全教

育、培训，考试合格后方可上岗。所有进场人员必须进行登记，确

认身体健康后方可作业。在生产过程中，针对不同阶段、不同施工

工艺，开展有针对性安全生产培训，在确保作业人员对作业环境、

安全防护设施、紧急处理预案有了明确的理解后再进行施工。对安

全教育培训不积极、不参加、考试不合格者，坚决予以清退出场。

6）安全教育培训，主要以安全生产思想教育、安全知识教育、

安全操作技能教育、安全防护用品使用、安全防护措施等方面持续

不断地进行，还要利用已发或未遂安全事故，对作业人员进行不定

期的安全教育，分析事故原因，探讨对策，在施工生产中时时刻刻

注意安全生产，预防事故的发生。

7）通过安全教育培训，使建设工程所有参加人员、管理人员、

作业人员具有“我要安全”、“我会安全”的意识，实行“全员安

全管理”，积极、主动地进行安全工作，确保安全生产无事故。

3.重视事前安全风险评估，推行“