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消防工程施工组织设计方案

我***公司将本工程列为重点工程，建立最高层的项目组织机构，对项目所

需要的人力、物力、技术、资金等资源优先配置、重点保证，发挥我们技术精、

管理严、作风硬的优良传统，科学管理，严密组织，精心施工，优质快速地建

好本项目，向业主提交一个精品工程。

1.工程概况

*****构成，总建筑面积*****㎡。

2.工程特点

本工程建设务必确保一次性验收合格。各有关单位之间的协调合作是确保

整个施工过程顺利进行的关键，也是确保工程奋斗目标顺利实现的关键。如我

司能中标本工程，我们将严格遵守合同约定，遵守业主工作区与施工现场的各

项管理制度，服从业主、监理、总包的统一协调与管理，主动做好与其它参建

单位的配合，遵守当地政府职责部门的有关规定，确保工程整体建设目标的实

现。

3.建设地点

本工程位于****。

4.施工条件

施工准备是工程建设的基础，其目的是为工程施工提供各类必备条件，是

工程建设各项目标得以实现的重要保证，本工程开工之前，首先熟悉施工图纸、

施工现场及技术要求，要紧对现场周边道路的畅通以便材料进场，临时水电设

置情况，检查土建专业预留设施，完成机电土建配合工作。才具备消防进场施

工条件。

5.项目管理特点及总体要求

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5.1项目承包方式

本项目作为消防专业分包单位同意建设单位、工程总承包单位、项目代理

单位的现场管理，以专业承包方式负责*****项目通风、防排烟工程，以包深化

设计、供应、安装、施工，并负责本工程土建及施工承包范围内的消防资料的

汇总、申报及验收，负责消防专项验收所需的现场检测并出具报告、材料检测

（负责协调与消防验收有关的土建、机电、装修工程的材料送检，但费用由各

专业单位自行承担）、公关验收与有关费用。包质量、包安全文明施工、包竣工

验收合格投入使用、包维保的方式承包施工。

一旦我公司中标，在施工期间，我司将在总工程师主持下，及时并合理的

编制施工的基本大纲，严格按施工组织设计进行施工，我司的主管技术质量的

经理将定期带领技术质量部门等有关人员亲临现场，第一时间熟悉工程情况，

并积极做好与各个单位的沟通、协调与配合工作，每月组织一次技术质量例会，

过检查、汇总、分析、制定措施，总结经验。确保本次工程将圆满顺利完成。

5.2具体措施如下：

5.2.1项目管理班子

根据项目特点及工程建设的实际需要，我们充分考虑了拟派项目管理班子

成员的专业、年龄、经验等因素，保证配置合理，且要紧人员具有同类工程的

施工经历，项目中标后能够确保及时到位。

5.2.2施工力量投入

为确保工程建设目标的实现，我们将选择曾先后承担过类似工程、具有丰

富同类工程施工经验的作业人员为本工程主体施工力量。另外，再从本公司范

围内统筹调配精锐力量，确保满足工程需要。

5.2.3机械设备投入

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我们已落实本投标书中所列的要紧机械设备与检测设备，并承诺所有设备，

均可根据工程需要，及时调配到位。

5.2.4工程质量

确保工程质量一次验收合格。

5.2.5工程安全

杜绝安全事故发生。

5.2.6工程工期

本工程工期暂为*****个日历天，因不明白开工确切日期，只能根据业主

与总包的通知，但确保在总包进度下完成业主规定的竣工时间，同时根据施

工进度与总包的进度进行调整。

5.2.7工程文明施工

积极配合总承包单位创建上海市建设工程文明施工样板工地。

5.2.8与业主、监理、总包及其它单位的配合

搞好各有关单位之间的协调合作是确保整个施工过程顺利进行的关键，也

是确保工程奋斗目标顺利实现的关键。如能中标本工程，我们将严格遵守合同

约定，遵守业主工作