质量计划质量保证大纲(产品类项目).pdf

编号：Zj

质量计划/质量保证大纲

（产品类项目）

项H名称:_____________________________

编制：________________________________

审核:_________________________________

会签：________________________________

XX

批准：________________________________

顾客认可：____________________________

XX大学

年月日

编号：ZBC-I1-O1格式版本：5.10

1范围及管理要求

本计划适用于XXX的生产、检验、交付和售后服务的质量管理与质量

保证工作。对于设计方案不发生改变的后续产品延续生产（批次间生产任务

在两年内含两年），本质量计划同样有效。

2质量目标

满足合同要求目标情况；进度目标实现情况；合同标的质量情况等。比

如一次报校检合格率,产品出厂检验一次合格率，售后服务工作情况等。

3编写依据及引用文件

（此部分列出本计划/大纲中所引用的国家和行业军用标准、办法等，所

XXXXXX

依据的合同和技术要求等）。

4管理职责和分工

产品的质量控制及生产、交付过程在学校质量管理处指导下实施。项目

组人员应根据哈尔滨工程大学质量手册和程序文件的各项规定开展工作，随

时保持与学校各职能部门的联系与沟通。具体职责和分工如下：

4.1科研院国防科研处

负责组织审核本文件，并报批生效；

本项目要求的其他职责。

4.2质量管理处

“XXX”

负责组织会签生产计划等策划文件；

负责开展节点监督检查，实施质量监管；

负责审核本文件的充分性；

必要时，负责组织项目执行过程所需的工艺评审、首件鉴定、抽查项目

生产准备状态检查情况，组织产品质量评审，参加在外包方实施的上述评审；

负责组织对项目执行过程严重、重大质量问题整改情况进行跟踪

验证、组织实施归零；

负责向不合格品审理小组上报检验过程中发现的不合格品；

负责组织开展产品出校检验及重要节点检验；

负责组织产品交付；

本项目要求的其他职责。

4.3XXX

所

考虑引入研究所内部职责分工文件，明确实际岗位人员职责。和项目

相关岗位不要有漏项、岗位职责不要重叠。

4.3.1项目负责人

对产品质量或项目完成质量负直接领导责任；

负责在研究所内部贯彻落实本质量计划的内容；

组织部门形成相关产品的细化策划文件，如《生产计划》等；与合同

甲方、第三方、总体单位以及分承制方的信息沟通；有关事项的协

商。

4.3.2设计部主管

负责起草编制《质量计划/保证大纲》；

负责对项目执行过程出现的技术问题进行原因分析，进行纠正，

并采取相应纠正措施；

4.3.3生产部主管

负责组织项目全过程工作，统筹安排各方面工作，编制网络计划图作为

进度管理的依据，形成生产计划，定期向项目负责人汇报工作，并监督生产

计划执行情况；

负责对项目执行过程出现的质量问题进行原因分析，进行纠正，并采取

相应纠正措施；

负责组织项目执行过程中信息的收集、分析、处理、反馈、贮存和报告，

并利用产品在使用中的质量信息改进产品质量；

监测、分析项目执行过程中的进度和质量风险，向项目负责人汇报项目

潜在的风险和应对的措施。

4.3.4质量师

负责产品实现策划、生产组织、产品监制及质量控制、出厂鉴定

与险收等工作；

负责统筹安排各