- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
浅谈业财一体化对财务管理价值提升的影响--第1页
浅谈业财一体化对财务管理价值提升的影响
浅谈业财一体化对财务管理价值提升的影响
袁静
摘要:经济的快速发展,经营环境的日趋复杂,竞争的加剧,对企业管理的
精细化提出了更高的要求,因此对应财务管理的精细化程度也随之不断提高。原
有传统方式下与业务系统间相对独立的财务管理模式,已不能很好地满足企业快
速发展的需求。随着管理信息化技术的不断发展,将经营中的业务、财务、管理
流程有机结合的业财一体化管理模式能较大程度上解决企业财务管理中面临的
信息不对称,控制、管理效果差等等问题。本文结合业财一体化管理理念,重点
分析业财一体化对财务管理价值提升的影响及建筑业业财一体化建设路径展开
探讨,具体如下。
关键词:业财一体化;财務管理;价值提升;路径
财务管理具有综合性、动态性特点,涉及的内容比较多,并且能够对企业运
营发展过程进行相关预测和风险控制。但是从目前情况来看,我国部分企业在开
展财务管理工作时,主要把工作内容放在财务数据记录与财务核算上,没有将财
务决策参考功能全面发挥,也没有对财务风险进行十分有效地监管。为了改变这
一现象,需要打破传统的财务管理模式,让财务管理由事后转移到事前,要求各
个部门人员全面参与其中,实现业财融合,从而提高企业财务管理水平,引导企
业健康发展。
一、业财一体化理念
业财一体化是财务业务一体化的简称,指在包含业务、财务,信息技术,互
联网等要素的环境下,将企业经营中的业务、财务、管理流程有机整合,建立基
于业务事件驱动的财务信息的处理流程,企业运营管理中各项业务内容与财务信
息充分结合。业务事件在信息系统中经过收支管理、资金审批、核算等模块功能
以后,在信息系统的作用下,将业务数据自动传递到财务系统中,逐渐转化成为
财务数据,可降低人为影响,保证业务处理规范性,实现数据共享,加强财务监
管,提高财务管理效率和效果,充分发掘企业管理潜力,为企业健康发展提供有
力支撑。
1
浅谈业财一体化对财务管理价值提升的影响--第1页
浅谈业财一体化对财务管理价值提升的影响--第2页
二、业财一体化对财务管理价值提升的影响
(一)改变事后管理的被动局面
财务工作的基础职能为反映和监督,然而当前大部分企业把财务工作看作成
事后反映工作。在这种环境下,使得财务管理工作的重心主要集中在事后反映环
节,事前预测与事中监督等功能没有得到全面发挥。导致该现象出现的主要原因
是,在传统管理模式下,财务部门与业务部门间相互的沟通、信息共享渠道不畅,
财务部门缺少对企业实际业务运行情况的充分了解,在这种情况下,财务部门不
能向业务部门提供有价值的建议、方案等,使得财务工作不能充分展现出自身的
管理价值。例如,在建筑安装工程项目投资管理过程中,企业管理者希望财务部
门能够结合投资项目相关情况,制定相应的投资评估报告,且希望财务部门结合
投资项目实际运行情况,及时获取项目相关的信息,对运行情况进行分析评价。
财务部门不可能凭空想象,需要与其他部门充分交流,积极参与到整个项目规划
设计活动中,弄清资金流,才能做好事前预测、事中控制、事后分析总结。将财
务和业务充分结合实现业财一体化管理模式,财务人员能对业务整个情况有全面
的了解,工作才能做到有的放矢,变被动为主动,从事后转移到事前,反之财务
工作将很大程度上停留在事后反映层次,影响最终的工作效果。
(二)提高工作效率与效果
建筑安装企业在日常运作与工程项目施工中,会不断的耗费人力、物资材料、
资金等,如果将业
您可能关注的文档
- 海外工程项目管理实施细则.pdf
- 海南国际旅游岛口号.pdf
- 浙江省高中化学学考、选考教学大纲及试卷结构分析.pdf
- 浙江省诸暨市2022-2023学年高三5月适应性检测语文试题(含答案).pdf
- 浙江省湖州市长兴县三年级(下)期中语文试卷(含解析).pdf
- 浙江省杭州市西溪中学2022-2023学年七年级下学期期中英语试题.pdf
- 浙江省杭州市临安区2023届中考一模英语试题含答案.pdf
- 浙江省台州市成考专升本2023年大学语文自考真题(含答案).pdf
- 浙江省A9协作体2021-2022学年高二下学期期中联考地理试题(含答案).pdf
- 浙江大学土木工程专业考研复试面试问题整理附面试技巧自我介绍.pdf
文档评论(0)