双重预防机制之隐患排查治理机制.pdf

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1目的

对生产过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态

或管理缺陷等进行辨识，以确定隐患、危险、有害因素或缺陷的存在状

态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除或控制隐患

和危险、有害因素，保证公司生产安全。

2范围

适用于生产装置的事故隐患排查治理工作，规定了公司隐患排查治理的

基本要求、隐患分级和分类、工作程序和内容、文件管理、隐患排查的

效果、持续改进等。

3责任

3.1公司是事故隐患排查、治理、报告和防控的责任主体，应当建立健

全事故隐患排查治理制度，完善事故隐患自查、自改、自报的管理机制，

落实从主要负责人到每位从业人员的事故隐患排查治理和防控责任，并

加强对落实情况的监督考核，保证隐患排查治理的落实。

3.2建立隐患排查治理组织领导机构，明确责任部门和责任人，总经理

对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，其他负责人对所分管部门和

单位的隐患排查治理工作负责，各职能部门和单位负责组织职责范围内

的隐患排查治理工作。

3.2.1公司主要负责人保证隐患治理资金投入，及时掌握重大隐患治理

情况，治理重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施。

3.2.2公司分管负责人负责督促、检查公司隐患排查治理制度落实情况，

定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负

责人报告重大情况，对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部

门提出报告。

3.3公司EHS或生产调度部门在接到有关自然灾害预报时，应当及时

向各单位发出预警通知。发生自然灾害可能危及生产装置运行和人员安

全的情况时，应当及时采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施。

3.4公司安全管理部门负责公司（厂）级安全检查的组织、实施、验证，

同时应当如实记录事故隐患排查治理情况，并向从业人员通报；负责公

司各类事故隐患排查、评估、整改的评审评价工作；负责各单位上报事

故隐患的统计、汇总工作；负责定期组织各专业职能管理部

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门和各专业技术委员会或人员评审、修订安全检查（隐患排查治理）制

度和安全检查表，不断提高安全检查深度和广度。

3.5公司各级生产经营单位的主要负责人和分管负责人负责组织本单

位安全生产检查，落实安全生产事故隐患的整改。所属安全