财务管理对企业影响.pdf

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工

程，财务管理对企业有种说呢么重要的影响呢?为你带来了“”的

相关知识，这其中也许就有你需要的。

“营改增”对企业财务管理影响1、对发票管理的影响

“营业税”时代，我们集团下设的项目部向集团申请开具外

出经营许可证，到劳务发生地的地方税务局报验登记后，由直征

局统一代开，年底由集团统一进行差额纳税;市政项目是项目自己

到地税代开发票，在每一期开具的时候将分包抵扣，进行差额纳

税。发票比较能够统一管控。

“营改增”后，国家税务局会根据企业的经营规模和会计核

算水平将企业划分为一般纳税人或小规模纳税人，分别使用不同

的增值税发票。若企业被认定为一般纳税人，则使用增值税专用

发票;我国对增值税专用发票的管理是十分严格，要求一般纳税人

应通过增值税防伪税控系统使用专用发票，即使用包括领购、开

具、缴销、认证纸质的专用发票及相应的数据和申请。

2、对缴纳税款的影响

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税款的计算不再是简单地应税所得额乘以税率，增值税税款

的计算牵扯到进项、销项等，计算起来难度加大，更加复杂，财

务核算复杂性增大，对核算要求也更高。

对项目而言，由集团在主管国家税务局进行合同资料的备案，

确认是否为建筑施工老项目，项目申请开具外经证在劳务发生地

的主管国税机关进行报验登记，办理增值税税款的预缴，再去地

方税务局缴纳各项附加税，由集团开具发票。在这个过程中一定

程度上加大集团申报的复杂性，项目多，分包单位多。还有就是

项目基本都是临时性的，银行账户无法和劳务发生地的国税签订

三方协议直接扣款，预缴时大多是由个人借备用金在税务局刷卡

缴税，有时涉税的金额很大，一定程度上是违反了财务制度的。

同时尤其是对合作项目而言，更加容易受到合作单位的制约。

3、对合同单价及供应商选择的影响

由于税率的改变，合同单价必须相应改变，不能像以前一样

代扣，只能调整单价，以保证企业的利润，以前不需要抵扣，所

以可以和符合经营要求且单价较低的小规模纳税人及个人合作，

但是现在如果想更多的抵扣，一定程度上保证进项税的抵扣，我

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们最好选择可以开具增值税专用发票的一般纳税人合作，要想保

证税务不大幅提高，实际操作的难度大大提高。

中小企业财务管理有对策中小型企业财务管理中存在的问题

一融资困难，资金严重不足

目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体

系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的

问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造

成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中

小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之

长期处于不利地位。第三，大多数中小企业是非国有企业，有些

银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，

中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构

和贷款担保机构。

二投资能力较弱，且缺乏科学性

一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中

小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款

比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷

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款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。

由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面

临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自

身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。

三财务控制薄弱

一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业

认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;有些企业的

资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的

资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困

难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应

收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。

很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，

造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。

不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理

不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。

解决中小企业财务管