医药公司经营管理制度范本(3篇).pdf

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医药公司经营管理制度范本

综合管理制度及奖惩办法

一、遵守医药管理法规,尽忠职守,维护公司信誉,提高工作效

率和服务质量,不作任何有损公司利益的行为,若有此行为发生,视

情节轻重,按本公司人力资源管理办法处理。

二、恪守职业道德,不得从事公司以外的医药经营活动或兼任公

司以外的相关职业,不得私拿挪用商品及营业款,不得收受与公司业

务有关人员及单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项,若有此行为者,按

本公司人力资源管理办法处理。

三、严谨操守,保守公司业务机密。公司从业人员因过失或故意

致公司遭受损害时,应负赔偿责任。

四、注意本身品德修养,待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾

客的合作,受护本公司财物,不浪费,不化公为私,切戒不良嗜好,

若有损于企业形象或企业财物行为者,以情节轻重给予一定的经济处

罚。

五、充分发挥员工竞争激励机制作用,对公司的发展、规划提出

合理化建议,被采纳并给公司带来经济效益者给予适当物质奖励。

六、严格执行gsp管理制度及操作程序,在商品购进、验收、养

护、保管等各环节逐项达标,认真做好售前、售后服务工作。

七、各门店及时分析掌握市场动态,真实反馈相关营销走势,为

公司决策提供准备的商业信息,此信息若给公司在经营中带来效益者

给予适当物质奖励。

八、坚持“质量第

第1页共11页

一、规范管理、不断完善、持续发展”的质量方针,诚信经营,

健全机制,实现既定的工作目标,按目标每月进行奖罚考核。

九、加强职工教育培训,丰富职工文化生活,发挥集体团队精

神。

十、本制度由公司负责解释。

考勤管理制度及奖惩办法

一、为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施

的执行,特制定本制度。

二、公司工作时间每天早8。____至晚____点,因季节或节假日

变动工作时间由公司另行通知调整,夜间值班由各门店自行合理安

排。

三、员工上下班实行签到制。所有员工上下班均须自行签到,任

何人不得代理他人或由他人代理签到,违犯此条规定者,代理人和被

代理人均给予____元经济处罚。

四、所有员工须先到本部门签到后,方能外出办理各项业务。特

殊情况须经店长批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

五、上班时间开始后,____分钟内到班者,按迟到论处,超过

____分钟以上者,按旷工半天论处,提前____分钟以内下班者按早退

论处,超过____分钟者按旷工半天论处。

六、员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回

公司时间,否则按外出办私事处理。

七、上班时间外出办私事者,一经发现,酌情扣除当月岗位工

资,并给予警告及通报批评。

第2页共11页

八、员工一个月内迟到、早退累计达____次者扣发当月岗位工资

的____%,达____次者扣发____%的岗位工资,并在公司内给予通报

批评。

九、员工无故旷工半日者,应扣发当月____%的岗位工资,并给

予一次警告处理,每月累计____天旷工者,扣除当月____%的岗位工

资,并由公司决定待岗处理,无故旷工达一个星期以上者,给予除名

处理。

十、本制度由公司负责解释。服务管理制度及奖惩办法

一、为进一步提高医药商业企业的素质,改进服务作风,提高服

务质量,同企业服务工作程序化、制度化、标准化,不断提高企业的

经济和社会效益,特制定本制度。

二、认真贯彻《药品管理法》和国家有关医药商品的管理规定,

加强各类商品的质量管理,杜绝不符合质量标准的医药商品进入流通

领域,若发生私自代销商品,严格按本公司人力资源管理办法处理。

三、严格执行公司价格管理制度,做到货真价关,诚信经营,不

出售过期失效药品。对高价低买、低价高卖,导致出现的损失由具体

经办人承担相关责任。

四、公司员工在着装仪表、文明用语、服务纪律等方面践行公司

“六大工作精神”,树立良好的企业社会形象。

五、营业场所做到卫生整洁、牌匾醒目、客流畅通,富有指导消

费,吸引顾客和美化市容的作用。

六、各零售门店按经营规模制定相应的购进计划,积极合理组织

货源,对因

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档