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施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺--第1页
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
第一节、进度计划编制原则
1、进度计划编制依据现有的图纸资料及招标文件。
2、进度计划编制前提考虑到各个专业插入时间,与施工总体进度的要求,从阶
段性阶段每一步一步考虑,如何避免专业上冲突,同时在总体进度计划控制时
间内,要求相关专业完成时间节点。
3、进度计划在土建、安装及市政工程。装饰、装修专业上主要考虑在主体工程
施工阶段,主体工程完成后与安装作业队伍、装饰、装修作业队伍及时进行作
业面交接,尽量缩短工期,以迅速完成本工程的施工任务。
4、做好机械设备、运输通道、作业人员上的调配,避免人员、设备闲置。
5、本工程有大量外协件,由材料商工厂化制作协助完成,在施工现场进行组装
工作,也为缩短工期创造条件。
第二节、进度计划控制目标
我司认真研究分析资审文件和相关的设计方案,根据现场勘察情况,并结合我
司的实力和经验,确定本工程进度目标为:
计划工期:320日历天(天:除特别指明外,均指日历天。合同中按天计算时间
的,开始当天不计入,从次日开始计算,期限最后一天的截止时间为当天24:00
时。);
计划开工日期:2021年09月27日;
计划竣工日期:2022年08月13日。
针对本工程的特点,我们认为本项目的进度控制主要集中在如下四种种类的施
工工序:
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺--第1页
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺--第2页
1、急:对关键施工线路影响较大的任务。如材料看样定板、材料采购和运输工
作等等,必须紧密配合及时完成,否则对工程进度影响很大。
2、难:作业难度较大的工作。在施工前认真勘察现场,核对图纸,提前编制专
项方案。
3、重:施工工作量大的工作。在施工时须安排大量的人力、物力完成。
4、一般施工工作内容:可急可不急的工作穿插于各关键工序间施工,以达到均
衡施工的需要。
在施工初期我们将努力敦促开创工作面,把急、难、重的施工内容为紧迫项目,
将一般施工内容作为调节项目,通过合理的施工作业安排,尽量避免抢工高峰
和交叉作业,努力维持均衡施工,从减少虚耗工时的角度去降低施工成本。从
确保有充裕时间的角度去确保施工质量,从而克服确保工期于确保施工质量的
矛盾。
第三节、施工进度计划及关键线路
一、施工进度计划表如下:
计划工期:320日历天(2021年09月27日—2022年08月13日)
序
工程名称
号
306090120150180210240270300320
施工准备及
1
测量放线
2土建工程
基坑支护及
2.1基础结构施
工
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺--第2页
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺--第3页
主体结构及
2.2水电预留工
程
2.3砌筑工程
2.4屋面工程
2.5门窗工程
外墙装饰及
2.6
保温工程
水、暖、电及
2.7设备安装工
程
室内装修工
2.8
程
市政(景观)
3
工程
基础土石方
3.1
工程
3.2路床碾压
3.3管网工程
水稳基层工
3.4
程
3.5面层工程
塑胶操场工
3.6
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