医院后勤表态发言稿.pdf

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医院后勤表态发言稿

【篇一:医院领导就职表态发言稿】

尊敬的王总、全院职工同志们:

下午好!

非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家

一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。

我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司

政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部

管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社

会效益和品牌形象。具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,

同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。

做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋

发展。

(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做

大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、

后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营

造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实

施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力

于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理

念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,

打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务

质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行

为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细

做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理

中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医

院全面进步。

(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努

力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,

言行上随时与医院保持高度一致。

(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;

(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念

关怀与服务是我们的行为准则;

求真与务实是我们的工作作风;

敬业与创意是我们的前进动力;

团结与爱院是我们的事业基石;

质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的

考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。

总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,

充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。

在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌

树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”不,断强化医疗护理质量,

服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理

规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上

进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理

念和行动上突出特色。

思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现

在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服

务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断

发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际

接轨

的专科医院。谢谢大家!

【篇二:公司年终总结会后勤科表态发言稿】

公司年终总结会后勤科表态发言稿尊敬的各位领导、同志们:大家

好!新年伊始,我们人齐举一堂,在此隆重召开公司工作会议。刚

才,听取了总经理题为《》的工作报告和董事长题为《》指导讲话,

我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事

长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此

大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的,

后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱

乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,

绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资

供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策

鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精

诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一

轮的考验有压在我们的肩上。,后勤科室

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