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工程施工中安全管理工作的重要性

摘要：近年来，伴随着我国各项安全管理法规的颁布和实施，施

工企业的管理制度也日趋完善，在工程施工中，安全才能生产、生产

必须安全已成为施工人员的必须遵守的规章制度，人们从以往被动的

讲安全，到主动的说安全，直到今日的安全就是效益，完成了一个质

和量飞跃。但是工程施工它是一项十分复杂的工作，各种不安全因素

相互交错，造成管理难度大、作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多。

其中因施工管理松懈、违章作业引发的伤亡事故超过60%，而这些

安全事故的发生，造成的危害是无法估量的，因此，生产必须安全，

安全为了生产，从这个意义上说做好安全管理工作，实现安全生产才

是工程施工的核心，是工程能够顺利进行的基础，是获得效益的前提

和保障。因此，加强工程施工过程中的安全管理工作，应引起高度重

视，抓好安全管理工作是工程施工管理中的重中之重。

关键词：工程管理；施工安全

一、工程施工中安全管理的现状

工程施工的安全事故绝大部分发生在施工现场，可以说，施

工项目是事故发生的发源地。因此，我们必须对我们的项目安全管理

模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足

国家和行业法律、法规的要求进行认真分析，从而，达到改进或更新

项目安全管理模式的目的。

二、安全事故的原因分析

发生安全事故的原因有以下几个方面：第一是思想上简单

化，依赖性,简单的推断和马虎的工作态度。第二是施工人员的素质，

操作水平，熟练程度不一致，操作水平低，操作不熟练，经验缺乏的

人就会较多的出现不安全行为。第三是人的生理和心理原因，如超体

能，超负荷上岗，饮酒，内心压抑，精神过度紧张，在这种情况下就

可能出现信息处理故，反应迟钝而作出错误的判断，产生不安全的行

为。第四是由于外界环境刺激出现行为偏差。

三、安全施工的管理措施

1、建立各级安全领导机构。层层落实安全生产责任制。建立

以项目经理为首的安全生产领导小组，项目经理是第一责任人，建立

各级人员的安全生产的责任制度，明确各级人员的责任，安全员承担

安全生产的责任，在各自范围内要求安全生产；制定并采取预测各个

施工阶段、施工环节存在的危险源，制定危险源控制方式；完善安全

生产管理检查制度，落实安全生产责任制；做好班前安全生产交底工

作等一系列安全技术措施，来达到消除安全隐患的目的，做到有效可

控。

2、是加强安全教育培训。项目部要根据操作的熟练程度和素

质的高低安排相应的岗位。并让操作者在接受安全知识教育后能了

解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施，接受安全技能

训练后能逐渐掌握安全生产技能，减少操作中的失误现象，并能自觉

的坚持安全操作规程。操作人员在接受安全教育后方可进入施工现场

劳动岗位。安全教育是一项长期的工作，必须根据不同的时间，不同

的环境，不同的技术制定安全教育内容，巩固学习成果。

3、坚持安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态

的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善

劳动条件的重要手段，必须对安全生产的全过程，各方位的安全状况

进行检查，发现不安全因素必须果断的消除，不留一丝隐患。安全

检查应采用多种形式，如专业检查、突击检查、定期检查和节假日前

后检查等。安全检查的重点是劳动条件、机械设备、现场管理、安全

卫生设施以及人的工作状态等等。通过查思想、查管理、查制度、查

现场、查隐患、查危险源、查事故处理、使安全管理自始自终贯穿在

整个工程施工过程中。

4、制定科学的操作规程。根据操作的具体对象制定操作标准，

对操作者反复训练，达到安全生产目的。在施工开始时，要把施工方

案设计思想、内容与要求向操作者充分交底、反复交底，这也是安全

教育的过程，同时也确定了安全技能教育的时间和目标。

5、是建立安全信息化管理和视频监控系统。在信息化系统内

建立项目施工管理信息化平台，将项目安全目标计划、安全专职人员

管理、安全监督检查管理、安全培训、重大隐患排查、重大危险源管

理、安全风险预警管理等，通过信息化管理通技术，有效的整合安全

管理资源，规范了管理流程，提高了管理效率，强化了安全管理的及

时性、有效性，增强了员工的安全质量意识，实现了对项目安全生产

的动态管理，提升公司安全质量管理水平。特别是安全隐患排查、重

大危险源管理，使全体员工提认识到项目安全隐患和危险