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公司合理化建议汇总（第1期）五篇

第一篇：公司合理化建议汇总(第1期)

财务科

办公室

人事科

1.为了进一步规范公司员工仪表仪容，建议公司对女员工使用统

一发夹，用发网网住，夹于脑后。

2、建议各楼层经理每天安排人员在早课前检查每位员工仪表，发

现不规范者，要求整改并警告下次再犯就给以物资上的处罚

3、地下超市刚开业前来购物顾客较少，建议运用多种渠道增加服

务顾客人数，建议会员卡制度，积分制度，引进多种一元商品吸引顾

客

企管、采购科

1、在一楼设置ATM机

2、建议在店庆前抽出一个晚上，对高端客户进行重点促销

3、建议提高后勤人员工资

保卫科

1、对公司全体员工加强安全知识和消防器材使用方法培训。

2、加大对广场超市宣传力度，电视台、广播、报纸、促销活动全

方位出击

3、提高员工的工资和福利

信息产业

1、建议后勤人员设置更衣柜，上班可着便装

2、建议华联储值卡优惠部分由供应商承担一部分。

企划部

1、制作专用积分卡，实现消费积分网上兑奖，拉动电子商务消费。

2、在正门廊檐安装LED显示屏，厂方做活动时可收费宣传创收，

节约成本

3、建议公司采购刻字机一台，自已就可以设计刻字，这样可以节

约成本，4、建议公司使用公务处理自动化系统，工作汇报、费用审批

等都通过电脑网络完成，未定稿的不打印，以达到节约

5、建议提高工人工资待遇

配送中心

大客户部

1因现在越来越多的人关注拉手网，建议华联也可在淮南拉手网上

做活动，卖一些华联自营商品。

Vip1、按时发放员工工资。

2、公司制服过于老成，应变更颜色，展示企业形象，突出公司员

工积极向上的精神风貌

3、设计完善VIP客户资料登记，在各收银台放VIP客户登记表，

满500元可登记成为VIP客户，以保证客户信息正确，便于整理VIP

客户的维护

汽贸公司

1.设立纸张回收箱，按纸张大小分类摆放，方便取用，2.在门前广

场安装一个高清摄像头，便于查车及广场安全

3、丰富员工文化生活，提高企业凝聚力，向心力和团队意识，也

是商场形象提升的重要举措。

4、设计一个代表企业形象的形象物

舒宁电器

万村千乡

1、建议每次促销活动使用出租车进行宣传

2、每月开展一次员工内购会，开设内购专场，特价、促销、惊爆、

有问题商品统一放在指定位置，只允许员工亲朋好友或员工介绍的客

户，参加选购。

3、酒水公司搬至银鹭万树城售后服务中心，代理口子窖，宣酒等

两至三种团购业务，解决配货。

食品

1、定时发放工人工资；

2、降费增效，建议中层干部每月轮休4个，正职休息汇报总经理，

副职及助理休息汇报分管老总

3、合理利用风力发电机，收集能源，降低商业用电消耗；

4、提倡员工下班穿便装离岗，减少工作服磨损；、5、加强上东

店招商，公司给一定的优惠政策。

一楼

1、及时给厂家回款。

2、一楼门口到了冬季太冷，建议在门口装上像合百大一样的门套

或大门口装上一个厚实的棉门帘。

3、善待员工，提供吃饭喝水的地方。

4、任务分配不合理，工资差异大

5、冬天适当调整晚上下班时间，提前一个小时，给公司省电的同

时又可以保障员工下班坐车方便，回家安全

6、商场节日气氛装饰可由企划部统一策划布置，这样可以使商场

各楼层统一，节日气氛浓厚。

7、每月每个商场可根据营业员的当月销售和表现评选出一名服务

明星，做一服务明星牌挂于服装上，年终评选

出获奖次数多的营业员给予一定奖励。

8、希望商场加强市场调研，根据商场情况，实时调整战略，做一

些商场整体活动，加强商场影响力和竞争力

9、为提高商场员工素质，望商场开展系列服务技能培训并增加奖

惩制度以此提高员工积极性，杜绝违纪。

10、根据违纪情况严重程度来进行惩罚金额

服装

1、给中层干部合理安排一定的公休。

2、按时发放员工工资