财务经理绩效考核指标.pdfVIP

财务经理绩效考核评分细则

考核总考核项细权评分标准（扣分项最多扣减

计算公式考核指标加分备注

项权重分重100分）分

当年实收销售款（当完成100%为100

年发生）/销售收入全额回收分，完成90%为每降低1%10

总额*100%0分

应收账款5%

积压货款回收率完成为100分，每降低1%5

全额回收

（按回收指标）完成80%为0分

每增加1%5

销售收入去年销售收入完成为100分，每降低1%5

5%

总额总额*1.1完成80%为0分每增加1%5

去年利润总额完成为100分，每降低1%5

利润总额5%

*1.1完成80%为0分

每增加1%5

财务

指标30%每降低1%5

总资产回

比去年增加5%报率=利润

成本费用利润总额/成本费用完成为100分，

5%或总额/平均

利润率总额*100%完成80%为0分每增加1%5

达到去年水平资产总额

*100%

比去年增加5%

总资产周销售收入/平均资产完成为100分，每降低1%5

5%或

转率总额*100%完成80%为0分

达到去年水平每增加1%5