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财务部门职责描述（精选28篇）

财务部门职责描述篇1

1、根据集团要求完成公司年度预算编制;

2、根据集团战略目标，制定财务战略规划，并分解落实，确保各

子公司目标完成;

3、负责集团整体的财务核算、财务监控和管理，确保账务核算的

及时与准确性;

4、负责完善集团财务管理体系和制度，如会计核算管理程序、资

金监督等;

5、审核财务报表，包括资金管理报告，预、决算等，并按集团要

求提交财务管理;

财务部门职责描述篇2

一、协助总经理制订公司战略，制定公司的年度及阶段性财务资

金预算和调配计划，对公司的利润目标负管理责任。

二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效

的内部控制。

三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成

本开支，确保公司资金的安全及有效。

四、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财

务风险控制。

五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决

策依据。

六、体系建设

1.负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本

部职责范围内的各项工作任务。

2.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会

计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

3.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和

使用方案，全面平衡资金，提高资金使用效率。

七、预算管理

1.组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。

2.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、

分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指

标的完成。

八、成本控制

1.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执

行情况。

2.审查公司经营计划及各项经济，并认真监督其执行，参与公司

运营和项目的经济效益的审议。

3.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

4.组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。

九、定期汇报

1.定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。

2.对成本费用进行监督，监督各部门的经费支出，对异常情况要

及时向公司管理层汇报并采取措施。

3.负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇

报各项财务收支和盈亏情况，以便公司管理层及时进行决策。

4.指导、监督员工工作情况，并对其进行业绩考核。

十、团队建设

1.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设

置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法

行使职权。

财务部门职责描述篇3

1、根据国家相关财务制度的要求，建立健全会计核算及财务管理

制度及实施细则，并组织落实;

2、领导内控建设，对会计信息的完整性与准确性承担管理责任;

3、定期进行财务分析，从财务角度对公司其他部门提供建议;

4、负责各类财务报表的统计及提交;

5、组织公司预算管理，监控与调整财务计划的执行;

6、合理进行融资规划和安排，支持销售团队完成销售目标,同时

实现财务费用最小化;

7、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避

免出现逾期风险;

8、掌握一汽-红旗的各项商务政策，能够预测商务政策带来的利

润影响;

9、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协

调和沟通，保证工作效率;

财务部门职责描述篇4

1、管理和带领财务部，保障部门日常工作的有效进行;

2、根据财务规范要求，优化完善会计核算制度与体系建设;

3、负责公司各项支出付款的审核，做好日常资金管理及资金效益

化工作;

4、负责内部控制体系构建，健全财务管理制度，规范财务管理流

程;

5、负责根据业务发展规划，拟定和执行年度财务预决算方案，进

行预警与监控;

6、根据公司战略目标，对资金使用运作情况进行检查与控制，开

展公司的投融资工作，根据公司业务发展，做好公司的相关资本运作;

7、定期部门会议、财务状况和经营方案的实施情况以及