医院医共体工作制度范本（3篇）.pdf

医院医共体工作制度范本

第一章总则

第一条为了加强医院医共体的管理，完善协同工作机制，提高医

共体工作效率和协同治理能力，根据国家医共体管理政策和相关法律

法规，制定本工作制度。

第二条医共体是指由医院、社区卫生服务机构、其他医疗机构及

相关卫生健康部门组成的跨机构卫生服务协作网络。

第三条医共体工作是指各参与机构共同开展的协同治理、医疗资

源共享、病案管理及综合服务的工作。

第四条医共体工作的基本原则是依法、科学、公正、高效。

第二章医共体成员

第五条医共体的成员包括医院、社区卫生服务机构、其他医疗机

构及相关卫生健康部门。

第六条医共体成员应当遵守国家相关法律法规，保护患者权益，

共同提高医疗服务质量。

第七条医共体成员应当加强沟通与合作，共同制定工作计划和目

标，及时交流共享医疗资源，提升协同治理能力。

第三章工作机制

第八条医共体应当建立统一的工作机制和管理体系，明确各成员

的职责和权限。

第九条医共体应当建立互联互通的信息系统，共享病案、检验检

查结果等医疗信息，提高医疗服务效率。

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第十条医共体应当建立跨机构的病案管理制度，统一规范病案书

写、归档和管理，提高医疗质量和安全。

第四章工作内容

第十一条医共体的工作内容包括协同治理、医疗资源共享、病案

管理和综合服务。

第十二条医共体应当通过协同治理，共同解决医疗服务中存在的

问题，提高医疗质量和安全。

第十三条医共体应当制定医疗资源共享机制，合理配置和利用医

疗资源，提供优质高效的医疗服务。

第十四条医共体应当建立健全的病案管理制度，提高病案质量和

数据统计的准确性。

第十五条医共体应当提供综合服务，包括健康教育、疾病防控、

康复护理等，满足患者各方面的需求。

第五章工作评估和考核

第十六条医共体应当建立工作评估和考核制度，定期对医共体的

工作进行评估和考核。

第十七条工作评估和考核的内容包括卫生健康服务能力、医疗质

量、资源利用效率等指标。

第十八条工作评估和考核的结果将作为医共体成员绩效考核和激

励的重要依据。

第六章附则

第十九条本工作制度自发布之日起执行，如有需要修改的地方，

应及时进行修订。

第二十条本工作制度的解释权归医共体工作领导小组。

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以上是医院医共体工作制度的范文，具体应根据实际情况进行制

定和修改。

医院医共体工作制度范本（2）

一、总则

为了建立高效协作、卓越服务的医院医共体工作机制，优化医疗

资源配置，推动医共体各方的共同发展和提高医疗服务水平，制定本

工作制度。

二、工作机制

1.医共体成员包括医院内各科室医生、护士、行政管理人员及对

接社区及其他卫生机构的合作伙伴。

2.医院医共体设立工作委员会，负责医共体整体工作的协调和推

进。

3.工作委员会由医共体成员中选举产生，任期为两年。

4.工作委员会会议由主任主持，每季度召开一次，讨论医共体发

展规划、工作计划及重大问题。

三、工作职责

1.医院医共体工作委员会

工作委员会的职责包括：

-制定医共体发展规划和中长期发展目标。

-确定每年的工作计划和任务。

-组织医共体内部的交流学习和培训。

-评估医共体工作的进展和效果，及时调整和改进工作。

-解决医共体工作中的重大问题和矛盾。

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2.医生、护士、行政管理人员

医生、护士、行政管理人员的职责包括：

-遵守医共体的工作要求和制度安排。

-积极参与医共体内部合作项目，提供专业医疗服务和管理支

持。

-加强团队合作，共同完成工作任务。

-及时向工