节能节水管理考核规定.docx

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1目的

为了加强公司节能节水工作，推动节能降耗、挖潜增效的深入开展，促进成本降低，实现可持续发展，制定本规定。

2范围

本规定适用于公司所属各输油气单位创建节能节水型企业的评价考核工作。

3术语和定义

3.1节能节水型企业

本规定所称节能节水型企业是指资源综合利用效率高、环境污染少、用能用水结构优化、节能节水基础扎实、节能节水效益显著的企业。

4职责

4.1生产部

公司节能节水型企业创建及评价考核工作归口管理部门，负责制定评价考核标准，并组织实施。

4.2所属单位

负责组织开展本单位节能节水型企业的创建及自评考核工作。

5管理内容

5.1评价考核内容及要求

5.1.1评价考核内容以理念节能、机制节能、技术节能和管理节能为核心，重点考核制度体系、计划指标、统计管理、监测管理、定额管理、计量管理、节能节水技术措施、项目管理、合理用能、考核奖惩等项目内容。

5.1.2制度体系。依据国家法律法规、公司规章制度及标准，建立健全本单位能源、水资源管理制度和标准体系，并严格贯彻执行。设有能源、水资源归口管理机构和专兼职管理人员，实行主要领导负责制，各部门、单位、岗位职责明确。

5.1.3计划指标。依据公司年初下达的能耗控制指标，结合本单位生产情况制定相应的工作计划和具体控制措施，并将指标层层分解，纳入本单位的绩效考核体系，并得以有效实施。

5.1.4统计管理。应建立完善的统计制度，统计报表规范、上报及时，统计分析有理、有据，科学合理、指导性强，执行《节能节水统计管理规定》。

5.1.5监测管理。根据本单位下年度设备大修、更新改造、新技术推广等计划及现有设备运行状况、上级有关监测率要求，向公司报送耗能用水重点设备、装置和系统的节能节水建议监测计划，并根据公司下达的年度节能节水监测计划组织实施，执行《节能监测管理规定》。

5.1.6定额管理。应逐步建立科学合理的用能用水定额体系或计划指标体系，并实行用能用水定额管理或计划指标考核管理。

5.1.7计量管理。按照国家有关计量法规、标准规范要求，配齐、管好、用好能源和水资源计量仪表，执行《能源计量器具配备和管理规定》。

5.1.8节能节水技术措施。发动广大员工集思广益，深入开展节能节水潜力分析和合理化建议活动，采取有效的技术挖潜措施，有计划、有步骤地进行节能节水技术改造和新技术推广。

5.1.9节能节水项目管理。按照《能源管理规定》要求，向公司生产部报送项目申请，并根据公司下达的年度投资计划，逐项落实项目申请中提出的节能节水指标、措施和要求，并组织实施，按时完成。

5.1.10合理用能用水。应优化用能用水结构，积极采用国家推荐的节能节水型工艺和设备；优化运行方案，使设备、管网、水力、热力等综合利用效率处于较高水平，避免运行参数控制不合理，节流及热力损失严重等现象发生。开展炉工小班单耗竞赛活动，最大限度提高单体设备运行效率。

5.1.11考核奖惩。建立有效的考核体系和激励机制，考核指标层层分解，考核内容精细合理，做到严考核硬兑现。

5.1.12能源消耗指标管理。能源消耗应控制在公司下达的计划指标之内。

5.2评价考核程序

5.2.1根据集团公司每年11-12月进行“节能节水型企业”评价考核的实际情况，按照附录A《公司节能节水型企业考核评分标准》（以下简称“考核评分标准”）和公司下达的“公司输油气生产能源消耗计划”，各输油气单位组织开展节能节水型企业的创建及自评考核工作，并于每年9月30日前，将本单位的创建自评报告及推荐节能降耗项目奖的项目材料报送公司生产部。

5.2.2评价考核。在各输油气单位自评考核的基础上，公司组织开展节能节水型企业的评价考核，考核以现场检查、日常管理、指标考核、监测考核和统计分析相结合的方式。

5.2.3现场考核组织实施。结合公司年度业绩考核工作安排及分组情况，每组设一名能源管理考核员，负责节能节水型企业的现场评价考核工作。

5.2.4现场检查考核依据考核评分标准进行，对有关信息进行收集、记录和验证，检查考核的重点为各输油气单位的主要用能用水基层站队和重点项目。

5.2.5对输油气单位的考核评价，在现场检查的基础上，经综合考核评定后形成。综合考核评定依据“考核评分标准”进行，并纳入所属单位绩效考核相关内容中。

5.2.6考核评分根据实际符合“考核评分标准”的程度给予不同分值，并应遵循公正、公平、科学、合理原则。

5.2.7输油气单位单项考核分值为该单位各检查站队、部门的同一考核项目分值的平均值，综合分值为按“考核评分标准”汇总的总分值。

5.2.8能源管理考核员应对检查考核情况进行汇总、分析，形成考核材料，并汇入公司绩效考核报告。

5.3激励与约束

5.3.1根据考核