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讲安全演讲稿模板6篇

为了避免临场紧张，我们需要在演讲前认真撰写好演讲稿，演讲稿是演讲者传递情感和信息的最佳武器，以下是本店铺精心为您推荐的讲安全演讲稿模板6篇，供大家参考。

讲安全演讲稿篇1

今天我演讲的题目是：消防安全铭记在心。

贼偷一半，火烧全光这句话使我想到了火灾给人类的生命和财产造成的严重伤害。

我们人类自从在山洞里学会用火以来，穴居的原始人就靠用篝火照明、弄熟食物等，使我们人类优秀于其他动物，成为万物之灵。火在人类的进化过程中有着不可磨灭的贡献。我们的生活离不开火，但是，如果使用不好或者管理不当，就会发生火灾，严重威胁人们的生活，给人们的生命财产和国家的建设造成巨大损失。具了解，20XX年1至6月份，全国共接报火灾20.1万起，死亡1109人，伤599人，已核直接财产损失22.2亿元。

这些触目惊心的数字，给我们敲响了警钟，我们必须增强安全意识、消防观念和自防自救的能力，好好珍爱自己的生命。那么，我们首先要学会如何预防火灾的发生，其次则是在火灾发生时，懂得如何自救，使自己迅速脱离事故现场。

遇到火灾时，我们首先要及时报警(火警电话119)，并且应该大声呼救，及时切断电源，关闭燃气设备;其次我们应冷静地确定自己所处位置，选择好逃跑方向与办法。在无路逃生的情况下，应积极寻找容易被人看到的地方避难，保护自己，择机逃生或等待消防人员的施救。

为了共同的一片蓝天，为了我们的明天更加美好，我们时刻铭记消防安全重于泰山。此外，我们还要大力宣传消防安全意识，提高自我保护能力，让火魔不再肆虐、横行。为了美好的明天，让我们共同努力吧!

我的演讲完毕，谢谢大家!

XX小学：杨XX

讲安全演讲稿篇2

各位领导、各位事业伙伴：大家好！

我是公司--车间--班班长--。今年上半年，经过公司全体干部员工的共同努力，超额完成了上半年的生产经营计划，6、7月份的产量连创历史新高，8月份首次实现了装置安全、稳定、满负荷连续运行100天。公司领导班子在抓生产管理的同时，加大了基础管理力度，以班组建设为抓手，通过劳动竞赛、合理化建议、绩效考核、文化建设、tpm管理等工作的深入开展，有力的促进了公司生产经营活动和基础管理水平的提升，特别是日考核制度的建立和有效推行，使基层班组的整体管理水平上了一个新台阶。下面，我从这些基础工作的开展给我班组带来的变化向大家汇报分享。

一、建立完善班组考核细则。

根据公司下发的班组考核细则内容（共8大项28小项）结合班组日常工作的实际情况，我们又细化增加了43小项内容，并组织员工对考核细则进行学习和了解。这些考核内容涵盖了员工在8小时内的工作项目和必须遵守的相关制度，同时制定了每天的工作流程，让每位员工都知道在哪个时间段应该做什么，怎么做。通过这些细则的实施，来告知和规范员工的行为，让员工知道每天工作的内容和应该遵守

的制度，没有做到或未完成都要按细则的相应内容来进行分数考核，每天进行公布，做到公平、公正、公开。

二、明确职责分工，做到责权利相结合。

在日常的班组工作中，我将班委会、班组台账、班组卫生等工作都进行了细致的分工，把日常的工作落实到班组的每位员工身上。比如班委会，我从三大员延伸到八大员，结合员工的性格和特长，分为班组安全员、工会小组长、生活委员、考勤员、档案管理员、培训专员、宣传委员、工具管理员。每人负责一块工作，全员参与班组建设，对干的好的，提出表扬，干的不好的提出批评，并落实到日考核当中去，好的进行加分，不好的进行扣分，真正做到责权利相结合。

三、加强tpm管理，保证仪表设备安全稳定运行。

在全员设备维护方面，我们的做法是：1.提高巡检质量。在巡检过程中，首先要去控制室与工艺人员进行交流、询问在线仪表运行是否正常，观察重要仪表的运行曲线，在第一时间内了解仪表运行的状态，对工艺提出的和显示不正常的仪表要及时的进行处理；其次，对在巡检过程中发现的仪表跑、冒、滴、漏等现象，及时进行处理，无法处理的，要挂漏牌，并告知工艺。最后，规定每星期对所管辖的仪表进行卫生清扫。2.对重要设备上的仪表包机到人。在巡检过程中，对重要的设备上的仪表要进行重点的检查与确认，如果出现因仪表造成的设备停运，要追查包机责任人，并根据具体情

况对责任人进行考核；3.建立仪表档案。对所管辖的仪表一一登记在案，内容包括仪表检修的时间、更换的时间、校验的内容等。

四、加强班组专业知识学习，提升员工能力。

如何调动班组员工的学习热情，把学习养成一种习惯

呢？首先我认为自己要加强专业学习，要率先垂范，来带动班组的学习热情。另外在此基础上，把学习与考试和考核挂钩来推进班组学习。如何做