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公司人力资源部的年终总结报告6篇
公司人力资源部的年终总结报告1
时间过得真快,一年又到底了,在这一年中我们人力资源部门在
总监的带领下,给我们公司带来了活力提供新鲜血液,更是完成了公
司安排的任务。一年过得充实满足,现在我将我这一年的工作做个总
结。
一、甄选人才
我们人力资源最主要的任务就是为公司各个部门提供新鲜的血
液,一个公司想要发展壮大,却不料新鲜血液的涌入,只有优秀的新
鲜血液才能够该公司提供做够的动力,让公司其他不能爆发出足够强
大的实力,我们子啊甄选人才的时候非常慎重,我们设定了三关,第
一关是电话面试,考察人才的应对能力,第二关是面试既要看人才的
气度,也要看他临场发挥的能力,第三关是部门测试,需要部门的经
理主管来亲自检验,看是否是符合要求的人才如果符合要求我们才会
收录,不会随意收录人才,因为这关系到公司的发展不得不慎重,在
收录人才的时候最主要的还是要考验员工的忠诚性,如果员工没有忠
诚可言这只会让我们公司白白培养,更本就不能够为自己利用也没有
用,公司的资源必须要能够为公司带来价值,所以在选择人才的时候
需要慎重,做好个方面的考虑才能够让我们工作做好,选择优秀的人
才能够给公司创造价值,能够做出成绩,这次才是我们所要的。
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二、做好培训
在优秀的人也需要一个适应过程,因为一份工作需要一个磨合
期,在这期间我们要做的就是让这个时间大大缩短,因此需要给他们
做培训,让他们能够在最短的时间就能够做好工作,熟悉工作,同时
对于公司内部的人员也需要提升能力,对于各种能力我们都需要提升
实力,员工的实力提升上来,他们才能够发挥出更加强大的力量,员
工强了工作能力才能强工作效率才能高,才能够完成工作任务,我们
要的不是基础员工,要的是有能力的员工,在外面招人,很简单,但
是不够忠诚,只有自己公司的人才是我们需要的人,因此我们需要做
的就是把我们公司内部的人的能力提升上来让他们能够独当一面,能
够给公司带来价值。
三、提升自己能力
当然想要做好人事工作我们自身的能力也要提升,我经常会去请
教我的上级,去学习其他同事的工作技巧,从不会因为自己能力不足,
就踟蹰不前,我一定会努力的做好自己的工作把自己的能力提升起
来,让自己能够胜任工作做好工作给公司带来价值。
四、做好部门日常工作
作为人力资源我们要做的工作还有很多,要管理公司内部人员的
出勤,工作情况,沟通各个部门老街部门需要并被部门提供不同的人
才,做好工作安排和计划,把上级领导交代的任务及时完成,把工作
放在心上。
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工作最是锻炼人,我在工作中服从安排做好自己,通过学习通过
努力我相信在明面我们能够取得更好的成绩。
公司人力资源部的年终总结报告2
一年,看起来时间是很长,但是回顾起来,却发现过的真快,这
一年的人力资源部工作也是快要结束了,就我个人的工作来说,我主
要是负责银行招聘的这一块的工作,来到我们部门工作虽然是已经是
有两年了,但是我觉得我要学的还是有很多,同时也是明白我的工作
经验和能力和一些老同事相比,还是有很大的欠缺,也是要在以后继
续的去努力,去进步的,现在就过去的一年工作做下总结。
一、学习方面
这一年来,我也是积极的参加部门以及银行组织的相关培训,在
培训中我认真听讲,做好了笔记,培训后也是反思自己的工作,然后
把培训中学到了用到工作当中去。人力资源方面的书籍我也是在晚上
去看,让自己学到更多,虽然学习的时间不多,但我也是抓紧,同时
在学了之后也是要运用到工作中,在工作中找到自己不足的地方,然
后针对性的去学习,去改进,我还很年轻,我懂的如果现在不学,那
么以后可能更是没有那个精力去学了。
二、工作方面
我负责的主要是招聘方面,每天我都会到招聘网站上去更新我要
招聘的信息,去搜寻合适的简历,然后联系他们到我们银行来面试,
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回顾这一年的招聘工作,我积极的去做好,配合各个部门做好招聘工
作,一些急招的,我也是会优先的处理,同时在招聘当中找到更加合
适我们银行工作的人员,在面试的时候,我也是尽可能的了解应聘者
的信息和他的状态,为部门负责人提供参考,把好面试的第一关。一
年下来,我也为公司
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