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公司人力资源部的年终总结报告6篇

公司人力资源部的年终总结报告1

时间过得真快，一年又到底了，在这一年中我们人力资源部门在

总监的带领下，给我们公司带来了活力提供新鲜血液，更是完成了公

司安排的任务。一年过得充实满足，现在我将我这一年的工作做个总

结。

一、甄选人才

我们人力资源最主要的任务就是为公司各个部门提供新鲜的血

液，一个公司想要发展壮大，却不料新鲜血液的涌入，只有优秀的新

鲜血液才能够该公司提供做够的动力，让公司其他不能爆发出足够强

大的实力，我们子啊甄选人才的时候非常慎重，我们设定了三关，第

一关是电话面试，考察人才的应对能力，第二关是面试既要看人才的

气度，也要看他临场发挥的能力，第三关是部门测试，需要部门的经

理主管来亲自检验，看是否是符合要求的人才如果符合要求我们才会

收录，不会随意收录人才，因为这关系到公司的发展不得不慎重，在

收录人才的时候最主要的还是要考验员工的忠诚性，如果员工没有忠

诚可言这只会让我们公司白白培养，更本就不能够为自己利用也没有

用，公司的资源必须要能够为公司带来价值，所以在选择人才的时候

需要慎重，做好个方面的考虑才能够让我们工作做好，选择优秀的人

才能够给公司创造价值，能够做出成绩，这次才是我们所要的。

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二、做好培训

在优秀的人也需要一个适应过程，因为一份工作需要一个磨合

期，在这期间我们要做的就是让这个时间大大缩短，因此需要给他们

做培训，让他们能够在最短的时间就能够做好工作，熟悉工作，同时

对于公司内部的人员也需要提升能力，对于各种能力我们都需要提升

实力，员工的实力提升上来，他们才能够发挥出更加强大的力量，员

工强了工作能力才能强工作效率才能高，才能够完成工作任务，我们

要的不是基础员工，要的是有能力的员工，在外面招人，很简单，但

是不够忠诚，只有自己公司的人才是我们需要的人，因此我们需要做

的就是把我们公司内部的人的能力提升上来让他们能够独当一面，能

够给公司带来价值。

三、提升自己能力

当然想要做好人事工作我们自身的能力也要提升，我经常会去请

教我的上级，去学习其他同事的工作技巧，从不会因为自己能力不足，

就踟蹰不前，我一定会努力的做好自己的工作把自己的能力提升起

来，让自己能够胜任工作做好工作给公司带来价值。

四、做好部门日常工作

作为人力资源我们要做的工作还有很多，要管理公司内部人员的

出勤，工作情况，沟通各个部门老街部门需要并被部门提供不同的人

才，做好工作安排和计划，把上级领导交代的任务及时完成，把工作

放在心上。

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工作最是锻炼人，我在工作中服从安排做好自己，通过学习通过

努力我相信在明面我们能够取得更好的成绩。

公司人力资源部的年终总结报告2

一年，看起来时间是很长，但是回顾起来，却发现过的真快，这

一年的人力资源部工作也是快要结束了，就我个人的工作来说，我主

要是负责银行招聘的这一块的工作，来到我们部门工作虽然是已经是

有两年了，但是我觉得我要学的还是有很多，同时也是明白我的工作

经验和能力和一些老同事相比，还是有很大的欠缺，也是要在以后继

续的去努力，去进步的，现在就过去的一年工作做下总结。

一、学习方面

这一年来，我也是积极的参加部门以及银行组织的相关培训，在

培训中我认真听讲，做好了笔记，培训后也是反思自己的工作，然后

把培训中学到了用到工作当中去。人力资源方面的书籍我也是在晚上

去看，让自己学到更多，虽然学习的时间不多，但我也是抓紧，同时

在学了之后也是要运用到工作中，在工作中找到自己不足的地方，然

后针对性的去学习，去改进，我还很年轻，我懂的如果现在不学，那

么以后可能更是没有那个精力去学了。

二、工作方面

我负责的主要是招聘方面，每天我都会到招聘网站上去更新我要

招聘的信息，去搜寻合适的简历，然后联系他们到我们银行来面试，

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回顾这一年的招聘工作，我积极的去做好，配合各个部门做好招聘工

作，一些急招的，我也是会优先的处理，同时在招聘当中找到更加合

适我们银行工作的人员，在面试的时候，我也是尽可能的了解应聘者

的信息和他的状态，为部门负责人提供参考，把好面试的第一关。一

年下来，我也为公司