模拟联合国的一般流程 详细.pdfVIP

模拟联合国的一般流程及相关文件

简要流程

点名Rollcall

确定议题SettingtheAgenda

正式辩论FormalDebate

确定发言名单Openthespeaks’List

代表发言Speech及让渡Yield

动议Motion或问题Point

非正式辩论InformalDebate其他动议Motion或问题Point

有主持核心磋商更改发言时间

自由磋商暂停会议

问题

投票vote

形成决议Resolution

发言名单：随机性较强，被安排在后面也不必太着急，在磋商环节我们可以大显身手。

发言：第一次发言很重要，因为你没有第二机会获得第一印象。最好能脱稿，适当的幽默或

讽刺也容易给你留下印象。

让渡：每一个代表120秒，表达清楚，完整。让渡只有一次。不建议让渡给主席，除非主席

建议让渡时间给他。让渡给盟友，寻找支持，加强影响，向他国示好。

动议：动议把握时机，在对各国的立场基本的了解之后，重要问题初显端倪，再提出动议。

在发言名单中，对动议进行铺垫，提高成功率。如，讲到某处，引起代表共鸣，顺势提出动

议。再一个，私下传意向条：尊敬的…国代表，针对会议现行的特殊阶段和贵国与我国达成

的合作意向，我国建议进行…分钟的关于…问题的…磋商，以实现…的目标，多谢支持，合

作愉快！…国代表。

如果国家比较强大，也可以利用其影响力，直接提出动议。但要注意主席的态度，他的态度

是动议能否通过的关键。敢于动议，笑对动议。

动议说明票数要求

动议更改发言时间如果代表认为发言时间过长简单多数

Motiontosetthespeaking或过短，可动议更改发言时

time.间，然后进行投票表决。

动议暂停会议动议暂停会议可以结束会议简单多数

Motiontosuspendthe的一个阶段，会议进入休息时

meeting.间。

动议进行一个有主持核心磋表决通过后便进入券商阶段简单多数

商或自由磋商

Motionforamoderated

caucusorunmoderated

caucus.

动议结束辩论结束辩论的动议通过之后，会三分之二多数

Motiontoclosedebate.议进入对文件的表决阶段，如

果结束辩论动议没有通过，代

表们需要继续进行讨论。

问题：程序性问题，咨询性问题，个人特权问题。个人特权问题：如室温，话筒音量。

意向条page:简明扼要，真切要领。传错常见的现象，建议将重大问题放到磋商中。缺陷：

耗时，转移注意力，耽误会上发言的时间。

From:UK

To:Chair

DelegateofUKwouldliketobeaddedontothespeaker’slist.

有主持核心磋商：代表们在主席的主持下，按照主席随机点出的并由主席助理记录的发言顺

序，在规定的时间内依次进行发言。要点：由谁提出，是何主题，总时长及每位代表发言时

长。

自由磋商：代表们离开座位或会场以交换观点。磋商需要动议。要点：由谁提出，总时长。

会场相关文件

会场文件形成一般过程

工作文件决议草案修正案

具体流程：

书写并提交工作文件动议并讨论工作文件书写决议草案收集国家签名

提交主席待批准动议引入决议草案