仓库管理员绩效考核表,仓库管理员考核内容与评分标准.pdf

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备件仓库管理员绩效考核表

考核月份姓名标准部门说明、

分评分评价人

考核项目考核内容

遵守公司关于工作纪律和安全必威体育官网网址有关规定，否则每次每项扣2分。4

遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。4

遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。3

行为规范

遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。3

20分

遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。3

遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。3

小计得分20

配合车间和服务的需求，正常反应时间每品种2分钟，超出每项扣2

10

分

执行任务准确、及时，出错、延时1次，扣1分10

库存（件数）误差率≤98%，否则每%扣1分10

个人工作区域和库房干净、整洁、有序、安全、没有多余物品，否

10

则，每项扣1分

库存明细、帐清晰、准确、及时，错、漏、迟每次，扣1分5

进出库手续齐备，无缺漏，否则，每批扣2分5

因失职导致备件损坏、损失，每次扣2分4

按厂家要求，准确、及时处理相关数据、报表，错、漏、迟每次扣1

3

分

工作质量

80分

对工作充满激情、锲而不舍2

对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生2

能够并可以回收的物品没有回收2

月度工作计划和总结符合要求2

学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际2

上级交办的临时性工作完成的质量、数量3

总经理

总经理交办工作完成的质量、数量（总经理评）5

评