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家具设计师工作总结

做橱柜展厅设计这个业务很久了，也和很多有相关需求的橱柜老

板交谈过，大家的想法都不太一样，有人认为要物尽其用，也就是自

己有橱柜设计师不用白不用，反正橱柜设计师设计几套橱柜是小意

思；但也有老板的想法恰恰相反，他认为术业有专攻，做专业事找专

业人。我们有个客户，他曾经在金牌橱柜做了____年，金牌是全国顶

级的橱柜品牌，该客户拥有的精湛的设计水平我们丝毫不用怀疑，可

他仍然找到我们，要我们帮他设计店面。也许正是因为在橱柜行业久

了，他更能了解行业状况，更知道一个良好的橱柜展厅形象多重要。

（该客户橱柜展厅装修详细跟踪报道已记录在我博客上）。

可是，不是所有的橱柜老总都分析的这么清楚。

____老总____分析指出“中国橱柜行业有一定规模的企业约有

500余家，而真正接受过专业橱柜设计训练的设计师不超过500人，这

一部分设计师主要集中在一些大橱柜企业中，大多数中小橱柜企业的

设计师都是半路出家，特别是一些小橱柜企业，往往是老板、设计

师、安装师兼一身，橱柜设计师设计橱柜尚且还不能很专业呢，更何

况还要自己再来设计展厅……

我很能理解作为一个橱柜展厅老板的心态，现在的橱柜竞争如此

激烈，利润并不像没入行的人想的那么好，什么暴利行业，什么40%左

右的回报啊，那都是不真实的，开一个橱柜店面开销是很大的。所以

在老板们准备做装修时他们会考虑很多，该花多少钱装修呢投入的装

修费用什么时候能赚回来呢装后有没有效果呢担心的很多，主要是成

本问题吧。

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有一句俗话说的好：舍不来孩子套不来狼。也许比喻的不是很恰

当，但道理是相通的。舍不得花钱搞好橱柜展厅设计，没有良好的店

面形象，吸引不了客户，就换不来以后的高销量，高回报。当然这也

不是说要牺牲自己的孩子来套一匹狼，在套狼之前我们要做充足的准

备工作，以确保孩子的安全。在你需要重新装修橱柜展厅，需要橱柜

展厅设计时，要做好事前的调查准备工作，了解橱柜展厅设计单位的

实力情况，包括可以从初期的展厅平面布局图就可以看出你所找的人

有没实力，有没有用心帮你做设计。如果担心，那就事先多沟通多了

解吧，谁也不会轻易做没有把握的事情。

如果想搞好橱柜展厅的装修，又确定好了设计单位，就不要犹豫

了，必要的核实情况是应该的，但前怕狼后怕虎也是做不好事的。

以下是我接下来的工作计划：

1、完善设计部日常工作规章制度

2、讲解设计部制图标准

3、规范设计部出图流程

4、规范设计部工作流程

5、建立和培养设计团队

6、强化设计师设计方案所涉及的问题

7、每月典型设计案例谈论会

8、定期市场新型材料的认识及运用

9、公司安排的其它培训计划

家具设计师工作总结（二）

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一、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间

表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部

门。

三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

四、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理

念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不

齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由

责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进

行中期设计验收。

七、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的

款。

八、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联

系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。

家具设计师工作总结（三）

自今年____月加入____文化，我主要从事平面设计，在这阶段的

工作中，我从实践中不断成长,不断学习，我与公司一起成长，我和同

事一起工作生活，让我融入了这个群体也融入这个社会，实现个人价

值。在这里，我得到了同事的很多帮助和照顾，尤其是来自本同事的

关怀和支持，在此我寄予最诚恳的谢。在这断时间，我主要负责