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抚顺万达广场工程
质量计划
发放号:
编号:
编制:
审核:
审批:
中国建筑第八工程局有限公司
2011年04月28日
质量计划报审表
工程名称:报审表编号(审批部门填):
文件名称编制单位
文件编号现行版本
编制人员
项目经理审核意见:
项目经理:年月
日
分公司主管部门审核(审批)意见:
签字:年
月日
分公司总工程师审批意见:
签字:年
月日
总部主管部门审核意见:
签字:年
月日
总部总工程师审批意见:
签字:年
月日
质量方针
追求质量卓越信守合同承诺保持过程受控交付满意工程
其内涵是:
——追求质量卓越是全体员工的行动指针,是持续改进质量管理体系的根本体现。通
过全体员工追求卓越的工作质量,不断提升工程质量水平,实现总体质量水平在行业中保持
领先的目标。
——信守合同承诺是质量管理的基本要求,体现了以顾客委关注焦点的管理原则,通
过切实履行合同要求,兑现对顾客的承诺,维护和提升良好的社会信誉。
——保持过程受控是体系运行的重要方面,是生产和服务提供质量的根本保证。运用
过程方法,对产品形成过程的资源和活动进行有效控制,保证持续稳定地生产出合格产品,
并实现提高效率和效益的目的。
——交付满意工程是产品实现的目标要求,也是信守合同承诺的体现。运用管理的
系统方法,对过程网络进行管理,保证产品和服务满足法律法规和顾客要求,并争取超越顾
客期望,增强顾客满意。
质量总目标:
——质量水平行业领先
——合同履约率98%以上
——分项工程一次交验合格率95%以上,分部工程一次交验合格率98%以上,单位工
程一次交验合格率100%。
——顾客满意度85%以上
中国建筑第八工程局有限公司质量计划
CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD
目录
第一章概述5
1.1编制依据5
1.2质量目标5
第二章项目管理组织机构7
2.1项目管理组织机构7
2.2各岗位人员名单管理人员一览表8
2.3质量职能分配表8
第三章管理职责与权限9
3.1职责与权限9
3.1.1项目经理金长俊管理职责与权限9
3.1.2项目生产副经理蒋勇管理职责与权限10
3.1.3项目总工李之伟管理职责与权限10
3.1.4项目安全、环境管理责任工程师黄天亮管理职责与权限11
3.1.5责任工程师刁小亮、汤勤羽、张立等管理职责与权限11
3.1.6试验责任工程师管理职责与权限1
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