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应急预案管理制度--第1页
应急预案管理制度
1.目的
规范安全生产事故灾难应急管理和应急处置程序,及时有效实
施应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失,维护人
民生命财产安全和社会稳定。
2.适用范围
本制度适用于公司安全生产经营的全过程,各部门应根据本
预案制定相应的应急处理实施方案,实行分级管理、分级实
施,各负其责。
3.组织体系及职责
3.1组织体系
3.1.1公司成立生产安全事故应急管理领导小组,下设办公
室。公司生产安全事故应急管理领导小组总指挥由公司总经理
担任,副总指挥由分管副总/安全总监担任,救援办公室设在
安技部,办公室主任由安全总监担任,副主任由安技部负责人
担任。
3.1.2公司各部门在生产安全事故灾难的应急救援和保障方
面各司其职,负责相关应急预案的制定、管理和实施。
3.2公司救援指挥中心职责。
3.2.1统一领导协调公司及各部门的安全生产事故应急救援工
作。
3.2.2组织实施各类生产安全事故的应急救援工作。
应急预案管理制度--第1页
应急预案管理制度--第2页
3.2.3统一调配应急救援设备、人员、物资、器材等应急救
援资源。
3.2.4适时决定启动应急预案和终止应急预案。
3.2.5必要时,协调上级及其他政府相关部门(公安、消防、
安全技术、卫生等)救援组织的参与。)在救援行动中。
3.2.6审批应急救援系统程序文件和技术指导文件。
3.2.7负责对外信息发布。
3.3公司救援办公室职责
3.3.1预案的训练和演习,对应急预案进行评估,及时予以改
进和完善。
3.3.2对应急救援相关人员进行培训,以期达到应急人员具备
相应的应急能力。
3.3.3接收安全事故的初步信息,并向公司应急管理领导小
组报告。
3.3.4在决定启动应急救援预案前,针对安全事故的实际情
况,拟定应急行动方案,并向应急管理领导小组提交。
3.3.5对公司的重大危险源进行核实和登记。
3.3.6调查、分析和处理启动应急救援的事故原因,落实整
改措施,总结经验教训。协助事故单位妥善处理善后事宜,恢
复生产秩序。
4.管理内容
应急预案管理制度--第2页
应急预案管理制度--第3页
应急机制、应急响应、指挥和协调、紧急处置、安全防护、现
场调查、信息发布、应急结束、应急预案培训、应急预案演练
等内容详见《生产安全事故应急预案》。
5.应急预案的编制
5.1编制前准备
5.1.1资料收集
(1)适用的法律法规、部门规章、地方性法规和政府规章、
技术标准及规范性文件;
(2)公司周边地质、地形、环境情况及气象、水文、交通资
料;
(3)公司建筑物平面布置;
(4)公司作业条件和设施装备运行情况;
(5)公司历史事故与重大隐患、国内外同行业事故资料;
(6)属地政府及周边企业、单位应急预案。
5.1.2风险评估
开展生产安全事故风险评估,撰写评估报告。
5.1.3应急资源调查
全面调查和客观分析公司以及周边单位和政府部门可请求的应
急资源状况,撰写应急资源调查报告。
5.2应急预案的编制应当符合下列基本要求:
5.2.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定;
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应急预案管理制度--第4页
5.2.2结合本公司的安全生产
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