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效期商品管理制度（精选五篇）

第一篇：效期商品管理制度

效期商品管理制度

一、目的1、保证药品的安全、有效。保证药品被销售、使用是在

其失效之前，这是进行药品效期管理的基本要求。

2、提高对商品效期的控制能力；缩短药品在店面的库存时间，加

快药品周转。减少效期报损。

3、保证公司及门店商品的新鲜度，给顾客以生意兴隆、销售旺盛

的印象，同时，对保持门店的新颖、活化卖场有很好的作用，从而提

高公司及门店的竞争力。

二、定义

近效期商品的界定距离商品有效期不足6个月的为近效期商品。

三、效期商品的管理

1、店长要根据商圈特点并结合季节、节日及竞争对手促销策略等

来合理配置商品及数量，尽量少进勤进。

2、采购员必须做到商品的效期把持，要求距失效期不得低于一年

（有效期在一年以内的，离失效期不得低于八个月）；有效期在两年

以上的，必须在在有效期限的一半以上。如有特殊情况者（如：可退

换、超低供货价），报货时必需明确效期及商品退换货条款，否则因

采购效期商品未退换而酿成的损失由采购员承担商品采购成本。

3、对急需购进但效期为总有效期1/2内的品种，购进时应经老板

同意后方可购进。

4、门店商品验收：有效期在6个月以下的商品，有权拒收，例外

情况（如：可退换、超低供货价），也可以根据销售情况选择接收。

5、门店商品上架：上架时应从后面上货，按批号的先后顺序陈列，

批号靠前的商品放置在货架前端。以便做到先产先出、近期先出。

6、近效期商品的预警及处理：店长指导员工，分区检查商品。6

个月以内的近效期商品，每月填报效期预警表。检查、记录重点为商

品名、编码、批号、效期、数量变化。

7、门店每月处理效期商品，对于可退换商品，必须即时将商品退

回，逾期门店自行解决。对于不可退换商品门店要及时促销，不可退

换商品造成过期损失由门店负责。

8、过效期商品、准过效期商品一律下架，并及时处理。

9、近效期药品的销售，实行先产先出、近期先出的原则。先销售

老批号商品，后销售新批号商品。

10、各店对不可退换的近效期6~1个月的退商品需重点关注，积

极销售。对该类商品进行有效的陈列，作出特别标记，使员工周知。

熟练掌握有关商品知识（专业知识及广告宣传知识）。该类商品的专

业知识及“卖点”由店长负责传授给其他员工。

11、通过改变近效期药品的陈列，如花车、堆头等来促进药品的

销售。通过采取折扣、降价或者换季策划等促销措施。

12、近效期商品，争取退货或更换。

13、商品一经验收上架后，效期商品损失责任承担比例：店长

40%，相应柜组60%，在绩效奖金中扣除。

14、门店内不得出现过期商品，一经查出必将重罚。在门店内发

现过效期商品或准过效期商品尚在架销售的，没收该商品并对该门店

责任人各处以每品种每次50元罚款。对引起顾客投诉的加倍处罚。

15、本制度自下发之日起执行。

第二篇：门店效期商品管理制度

门店效期商品管理制度

1、目的

加强近效期药品的管理，避免造成经济损失和杜绝将过期药品销

售给顾客或购药单位，特制定本制度。

2、适用范围

2.1适用范围：各部门、各门店2.2发布范围：各部门、各门店

3、名词解释

3.1：商品的效期：系指商品在一定的贮存条件下，能够保持其质

量的期限。根据法律规定，商品必须在到期之前销售、使用。过期商

品不得销售、使用。

4.2：近效期：有效期不足6个月的商品为近效期商品，有效期在

1个月以内的商品为准过效期商品，超过有效期的商品为过效期商品。

4.3：商品效期格式

4.3.1:以商品上的标识为准；如果标示“有效期至：×年×月”应

计算出具体日期。4.3.2:书写方式有“月-日-年”“日-月-年”“年-

月-日”等不同形式，要分辨明确。4.4:退货标示

4.4.1:在创智系统商品字段，有关退货标示的定义，退货标示为

“可退可换”、“可退”、“可换”有这些标示的商品是在有效期内

可以退货或换货的；标示为“不可退换”是不可以退货或换货的商品。

5.内控标准

5.1：采购部

5.1.1在购进药品应根据市场需求及平均移动月销量，