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劳务公司年终总结(5篇)

劳务公司年终总结【篇1】

劳务管理是一项重要工作，对工作要尽职尽责，做好每一个环节。按照劳务准化管理办

法对劳务资料进行收集、整理、存档，建立详细的劳务资料台帐。每月按时督促分包劳务管

理员上交工人当月花名册、工资表、考勤表及劳务合同，监督分包对工人工资的发放，保证

考勤表工资表齐全、真实、有效，确保不拖欠农民工工资，保证工人情绪的稳定。由于农

民工存在流动性较大的特点，所以对所有劳务资料和数据要及时更新，如实反映现场情况。

劳务管理工作不是一个单一的工作流程，需要劳务管理人员与项目各部门及劳务公司管

理人员的配合，在工人入场前的身份证复印件、与工人签订劳动合同、及现场的人员的流动

情况都需在劳务分包管理人员的帮助下完成所有信息的存档，劳务费支付情况，劳务费的月

结情况也需与商务部沟通下才能清晰掌握。

任何事情都要有专门的人员去负责，才能保证工作的顺利进行，劳务管理也不例外，所

以项目部要求每个分包队伍都指派有专门的劳务管理员，进行一对一的工作对接，每月要求

劳务管理员上报劳务资料，有人员变动要及时上报新的花名册，掌握工人动态。

总结20__年以来，在项目部各部门及劳务分包管理人员的配合下，虽然劳务工作也顺

利进展，但仍有不足，今后的工作中，项目部要加强对劳务实名制管理力度，做好农民工的

各项技能培训，提升劳务队的整体素质和工作效率，还要做好对生活区的安全管理，关心工

人的起居食宿，维护生活区的公共设施，对劳务管理工作做到真正的完善。

劳务公司年终总结【篇2】

20__年，我镇劳动保障工作，在镇党委、政府的高度重视和各有关部门的密切协作、积

极配合下，我镇上下认真贯彻部署，以增加农民收入为主线，加强组织领导，拓展信息资源，

强化技术培训，注重服务管理，组织输出和自谋输出相结合，明确任务，落实责任，坚持走

“信息搜集、组织招收、技能培训、输送管理”的路子，通过政府引导、部门参与和市场调

节，加大组织输出力度，劳务输出工作取得了显著成效。现将__年度我镇劳动保障工作情况

总结如下：

一、劳务开发工作基本情况

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20__年在我镇党委、政府的高度重视下，镇劳动保障所和各部门紧密配合、积极组织，

全年实际输出劳动力5763人。其中有组织输出2955人，自谋输出2808人，技术培训1836

人，其中简易培训农民1680人，厨艺培训112人，驾驶培训44人。扶持创业20人，年内

创劳务总收入201亿元，人均劳务纯收入3万元。逐年递增的劳务经济收入，即渗透着广大

务工人员的心血和汗水，也充分体现了镇党委、政府的大力发展劳务产业的科学决策，反应

出我镇劳务产业发展势头强劲，潜力巨大。

二、劳务工作具体做法

（一）以信息搜集为基础，拓展增收空间。为了同用工单位长期开展合作，确保农民收

入的稳定性，坚持走“组织招兵、技

能培训、输送管理”服务一条龙的路子。镇党委、政府把劳务工作作为增加农民收入的

重要途径，实行目标管理，知道考核办法。为了进一步加快劳务产业的发展，把劳务工作向

村、组逐级延伸，横向到边纵向到底。形成了劳务工作有人抓、具体工作有人干、人人肩上

有担子的良好工作格局，为劳务产业的发展打下良好的基础。

（二）强化宣传引导，营造舆论氛围。为了提高广大群众对劳务工作重要性和紧迫性的

认识，增进社会各界对劳务工作娥理解和支持，我们采取印发宣传资料、板报等多种行之有

效的方式，宣传劳务输出得有关政策和依靠劳务输出致富的先进典型，用身边事教育身边