大众汽车供应商管理.pdf

VOLKSWAGENAG

德国大众汽车集团

供应商质量能力评定准则

质量管理体系要求

潜在供应商评价

过程审核产品审核

验证(D/TLD—零件）

经全面修订的第四版德国大众汽车集团2000年4月

4.vollstaendigueberarbeiteteAuflageVolkswagenAG,April2000

第一版1991年

第二版1994年1月

经全面修订的第三版1997年1月

经全面修订的第四版2000年4月

本中文版源自德文版的翻译如有疑义以德文版为准

同时提供英文译本西班牙文译本葡萄牙文译本捷克文译本

我们将保留所有的权利尤其是复制传播以及翻译的权利

出版者德国大众汽车集团集团供应商质量审核部

信箱1467/0

D38436狼堡（Wolfsburg)

电话（0049）5361973185

传真（0049）5361972237

1前言

此第四次全面修订版重视了德国汽车工业联合会（VDA)范围内的整车厂和供应商

之间达成的新的质量战略，就是说汽车工业的供应商必须证实其质量管理体系符合

VDA6.1或ISO/TS16949的要求，对于质量管理体系的具体要求在VDA6。1以及

ISO/TS16949中有详尽的描述，本手册将不再把质量管理体系作为内容的组成部分。

针对新的质量战略,过程审核和产品审核是汽车制造厂和供应商们的重点，因此也

就是本手册重点对这两种审核的各种要求在实践经验的基础上进行了更准确的描述，

并部分地进行了补充;潜在供应商评价作为对不了解的供应商在建立供货关系之前进行

的先期检查.新被收录在本手册中FormelQ质量能力手册是对FormelQKonkret一书的

补充描述和介绍了有关评价大众集团供货厂质量能力的程序，它对大众集团的所有品

牌的生产资料供应商以及大众集团全球范围的合资公司具有约束力。

本手册的内容依然与适用的VDA准则和VDA丛书相关，当然它也描述了大众集

团针对过程产品持续改进(KVP)以及为开展新项目与供应商进行合作提出的特殊要求

本手册的目的是向供应商阐明质量能力要求，并能使供应商通过自审使质量管理

体系过程和产品不失时宜地向国际上通常的要求和大众汽车集团的特殊要求靠拢，并

能有效地保持本手册是准则框架，是大众汽车集团对供应商提出的具有约束性的要

求，本手册是对供应商的生产场所进行审核的依据

大众品牌采购部董事大众集团质保部经理

狼堡(Wolfsburg)2000年4月

1

2各组成部分：

外购件质量管理协议

FormelQ

大众集团及其供应商之间的

质量管理协议

Formel-Q*

质量能力

Formel—Q

新零件质量

新零件的质量

开发计划

“QPN“

Formel-Q

批量成熟

供应商

质量能力

评定准则

两日生产

准备和实施

上层协议作为

合同的一部分

A

B

C

评价系统

和

各支持过程

结果

由此得出最佳者

年度表彰

*本手册对此部分作了描述

评价供应商

为了持续改进

质量服务价格和创新

FormelQ—konkret

3

本手册描述以下内容:

目录

1引言

1。1目的

1。2质量能力评审的要求

1。3负责部门

1.4体系结构

1.5定级结果和后续活动

2

2VDA的质量管理体系要求

2.1概述

2.2质量管理体系审核结果/认证证书的认可

3潜在供应商评价

3.1概述

3.2审核和评价的过程

3。3总评价

4过程审核

4。1概述

4。2过程审核产品诞生过程(A部分）

4。2.1CAD-要求

4.3过程审核批量生产（B部分)

4。4提问和过程要素的单项评分

4.5总评价

4。5。1总评价产品诞生过程（A部分）

4.5。2总评价批量生产（B部分）

评定准则

°质量管理体系要求

°潜在供应商评价

°过程审核

°验证D/TLD-零件

4

5产品审核

5.