装备物资管理制度(3篇).pdf

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装备物资管理制度(3篇)

装备物资管理制度(精选3篇)

装备物资管理制度篇1

1事故分类与管理

1.1事故可按以下几类分别进行管理:

1.1.1生产(工艺)事故:指生产过程中,由于违反工艺规程、

岗位操作规程或操作不当等造成原料、产品损失的事故。

1.1.2设备事故:指设备因非正常损坏,造成停机时间、产量

损失或修复费用达到规定数额的事故。

1.1.3火灾事故:指凡失去控制并对财产和人身造成损害的燃

烧现象,都为火灾事故。

1.1.4爆炸事故:指由于爆炸,造成公司财产损失或人员伤亡

的事故。

1.1.5伤亡事故:指公司职工在劳动生产过程中,发生的人身

伤害或急性中毒。

2职责

2.1安全生产委员会和设备动力部负责管理生产(工艺)事故、

设备事故;总经理负责处理火灾、爆炸、伤亡事故。各职能部门及

按分类管理的要求调查、统计,存档。

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3事故等级和损失计算

3.1设备事故按《化学工业企业设备动力管理制度》中的有关

规定执行。

3.2火灾事故按公安部、劳动部、国家统计局联合发布的《火

灾统计管理规定》执行。

3.3交通事故按公安部《关于做好交通管理统计工作的通知》

的规定执行。

3.4伤亡事故按《企业职工伤亡事故分类》、《生产安全事故报

告和调查处理条例》和有关规定执行。

4抢险与救护

4.1公司发生事故,必须积极抢救、妥善处理,以防止事故的

蔓延扩大。

4.2发生重大事故时,总经理要直接指挥,各部门、员工应协

助做好现场抢救和警戒工作,在抢救时,应注意保护现场。因抢救

伤员和防止事故扩大,需要移动现场物件时,必须做好标志。

4.3对有害物料大量外泄的事故或火灾事故现场,必须设警戒

线,抢救人员应佩戴好防护器具,对中毒、烧伤、烫伤等人员应及

时进行抢救处理。

5事故报告程序

5.1事故最先发现者,除立即处理外,还应以最快捷的方法向

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主管领导和总经理上报。对各类重大事故,公司领导要立即将事故

概况(事故发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等)用快

速方法在1小时内向有关部门报告。若事态仍在继续,要随时报

告。

5.2发生事故的单位,在8小时内按规定填写书面事故报告上

交总经理。

5.3对重大事故,应由安全生产委员会写出事故调查报告书,

于24小时内报送上级有关部门。

5.4.对于重大责任事故,除按有关规定上报外,还要向当地人

民检察院报告。

5.5凡外单位人员在企业劳动、实习、培训时发生伤亡事故,

由安全生产委员会向总经理汇报。

6责任划分

6.1安全管理实行总经理负责、各部门主管分工负责相结合

的责任制。

6.2规章制度不健全不科学,由总经理和安全生产委员会负责,

管理部门已制订规章制度,部门负责人不颁发或组织实施的,由部

门负责人负责。

6.3设计有缺陷或不符合设计规范的,由设计者和审批者负责。

在施工和生产过程中发现设计有缺陷,可能采取措施弥补而不采

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取的,由施工或油库管理部负责人负主要责任,已制定措施,却不

执行,而酿成事故的,由违反者负责。

6.4凡转让、应用推广的科技成果,必须经过技术鉴定,其科

技成果中未提出防尘、防毒、防火、防爆及“三废”处理的措施

以及安全操作规程的,要追究技术设计部门有关人员的责任。

6.6因“三违”造成事故的,由“三违”人员负责。

6.7学徒在学习期间,必须在师傅带领下进行工作,不听师傅

指导擅自操作造成事故,由本人负责;在师傅指导下操作发生事故

的由师傅负主要责任。

7调查和处理

7.1事故调查

7.1.1发生事故都要按“四不放过”(事故原因没查清不放过、

事故责任者未受教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任人

未受到处罚不放过)的原则办理。

7.1.2

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