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对上级综合能力考核表
下级对上级
被评估人
被评估人职务
评估人
评估人职务
被评估的时间范围 自(年月日):到(年月日)
进行此次评估的日期 年月日
评估步骤:
1.
下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论
2.
如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理
3.
填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部;
4.
人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈．
5.
如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见．请在以下的选择中打勾注明你的意愿：
可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容
可以不记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容
绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容
人力资源部会将评估人的意见及其结果高度必威体育官网网址
综合能力：5-非常优秀；4–很好；3–合格／称职；2–需要改进；1–不称职
版权声明书
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