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施工企业工作计划书范本(优选10篇)

一、施工现场安全管理工作

指导思想坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”

的方针，加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提

高安全与文明施工管理水平。

二、施工现场管理目标

1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重

伤事故，轻伤事故率不超过‰，确保施工安全。

2、施工现场达标率为100%，加强文明施工的过程管理，提升文明施

工管理水平。

三、施工现场管理工作部位

1、需重点管理的施工部位：

⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过米

的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平安全网搭

设与拆除施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、

施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、

吊装施工。

⑵以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深

度大于与地面建筑物、构筑物间距的`工程施工；地下暗挖工程穿过即有

建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工；跨度超过18米的钢结

构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

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2、重点管理工作

⑴进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等

各负其责，对安全生产实施管理。

⑵各项目部要建立安全生产保证体系，严格按照施工组织设计、专项

施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生

产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工

中加强检查，施工完毕后做好验收工作。

⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随

时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量：

①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人；2~5万平方米2

人；5~10万平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。

②市政工程：5000万元以下1人；5000~亿元2人；亿元~亿元3人；

亿元以上设安全管理机构。

③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职

安全员。

⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查着重对脚手架、

基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电

梯、塔吊、起重吊装、施工机具，开展定期、不定期、专项检查，及时督

促项目部对存在的隐患进行整改。

⑹施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现

场的防火工作检查。

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⑺加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持

健康证上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、

发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、

防火、防煤气中毒。

⑼根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工

程部备案。“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展安全大检查，加

强安全值班、确保节日安全。

各位领导、同志们：

大家好！

在20xx年的工作中，办公室作为分公司的综合职能部门，在公司及

分公司的领导下，在各兄弟科室的帮助下，转变思想观念，强化服务意识，

提高自身素质和工作质量，努力围绕中