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软件需求管理制度范文

软件需求管理制度范文

一、引言

软件需求管理是软件开发过程中十分重要的一环，它关乎软件

系统的质量和开发效率。为了提高软件需求管理的规范性与有

效性，制定本软件需求管理制度。本制度旨在明确需求管理的

责任、流程和方法，确保需求的准确性、完整性和可追溯性。

二、定义

1.软件需求：指软件系统实现某种目标或满足某种需求所必需

的功能、性能和约束。

2.软件需求管理：指对软件需求进行识别、分析、规格化、变

更控制、追踪和验证的一系列活动。

三、需求管理团队

1.需求管理负责人：负责需求管理的整体工作，包括需求计划、

需求收集、需求分析、需求规格化等。

2.需求分析师：负责需求的识别、分析、挖掘，编写需求文档，

并与相关人员沟通。

3.需求验证人员：负责验证需求的完整性、准确性和可实现性，

以及测试需求的实施。

四、需求管理流程

1.需求计划

（1）确定需求管理的时间计划和资源安排。

（2）编制需求计划书，明确项目目标、需求分析、规格化和

验证的目标、方法和工具。

2.需求收集

（1）与用户、产品经理、开发团队进行沟通，了解需求背景

和目标。

（2）收集用户反馈、需求文档、会议纪要等相关信息。

3.需求分析

（1）对收集到的需求进行分析，明确需求的功能、性能和约

束。

（2）编写需求分析报告，包括需求列表、用例图、活动图等。

4.需求规格化

（1）将需求分析报告中的需求规格化为详细的需求文档，包

括需求描述、功能需求、性能需求、约束和假设等。

（2）需求文档需要经过需求管理负责人的审核，并与各相关

人员进行沟通和确认。

5.需求变更控制

（1）对需求变更提出的申请进行评估和分析。

（2）确定需求变更的影响范围和需求文档的修改。

（3）经过需求管理负责人的审核后，进行需求变更控制。

6.需求追踪

（1）需求规格化后，建立需求追踪矩阵。

（2）使用需求追踪工具，记录需求的变更、实现与验证情况，

以便进行跟踪和溯源。

7.需求验证

（1）执行需求验证计划，验证需求的完整性、准确性和可实

现性。

（2）编写需求验证报告，用于确认需求的实现情况和问题修

复。

五、需求管理工具

为了提高需求管理的效率和可追溯性，可以使用以下工具进行

辅助管理：

1.缺陷跟踪工具：用于记录需求变更和问题修复的过程。

2.版本控制工具：用于管理需求文档的版本和变更历史。

3.项目管理工具：用于协调需求管理与其他项目管理任务的安

排。

六、需求管理的规范和要求

1.需求审查：任何需求文档的修改和变更，需要经过需求管理

负责人的审查和批准。

2.需求追踪：需求追踪矩阵需要及时更新，确保需求变更的溯

源能力。

3.需求变更控制：需求变更需要详细记录，并及时通知相关人

员。

4.需求验证：需求验证需要在计划周期内完成，并编写验证报

告，用于确认需求的实现情况和问题修复。

七、附则

1.本制度的修改和补充，需要经过需求管理团队的讨论和批准。

2.本制度自颁布之日起生效，具体实施细则由需求管理负责人

进行制定和落实。

本软件需求管理制度旨在加强对软件开发过程中需求管理的规

范性和可控性，确保软件需求的准确性、完整性和可追溯性，

并提高软件开发的效率和质量。