22春“工商管理”专业《管理学》在线作业含答案参考2.pdf

22春“工商管理”专业《管理学》在线作业答案参考

1.拟订和选择可行性行动计划不包括()。

A.拟订可行性行动计划

B.评估计划

C.修改计划

D.选定计划

参考答案：C

2.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

3.管理人员应重视非正式组织的客观存在，采用适当的办法，给予正确的引导，避免与之对

立。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

4.法约尔认为，企业管理活动的内容包括()。

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

参考答案：ABCDE

5.下列不属于人力资源重置成本的是()

A.广告或招募

B.在职培训

C.离职补偿

D.新员工的工资

参考答案：D

6.管理活动的首要职能是()。

A.控制职能

B.计划职能

C.组织职能

D.领导职能

参考答案：B

7.激励进程的起点是()。

A.目标

B.行为

C.动机

D.需要

参考答案：C

8.管理的科学性强调()。

A.管理具有系统性

B.管理学是完整独立的学科

C.管理具有实践性

D.管理具有艺术性

E.管理具有随机性

参考答案：ABC

9.编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现

出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。()

参考答案：正确

10.决策方法中的“软技术”是指()。

A.定量决策方法

B.盈亏分析法

C.定性决策法

D.决策树法

参考答案：C

11.你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你

想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他

们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法?()

A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况

B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法

C.同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见

D.将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法

参考答案：B

12.赫茨伯格认为，下列因素中不属于激励因素的是()

A.期望

B.成就感

C.责任感

D.人际关系

参考答案：D

13.不属于市场追随者的是()。

A.有距离的追随者

B.有选择的追随者

C.有差异的追随者

D.完全追随者

参考答案：C

14.按照李柯特的四种领导方式理论，在设置和实现目标方面最有效率的，而且通常也是最富

有成果的一种方式是()。

A.专制集权式

B.开明集权式的领导方式

C.协商民主式

D.参与民主式的领导方式

参考答案：D

15.下列选项中，优秀的管理者实现有效的谈判一般的原则包括()。

A.理性分析谈判的事件

B.抱着诚意开始谈判

C.坚定与灵活相结合

D.理解你的谈判对手

参考答案：ABCD

16.一种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能。()

参考答案：正确

17.在控制的所有活动中，出现偏差是在所难免的。()

参考答案：正确

18.某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由

公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开

交，顾了这头，忘了那头;而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的

角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于()。

A.公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况

B.公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理

C.经理管理能力有限，致使员工对其不服

D.公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通

参考答案：B

19.管