材料投入计划及其保证措施.pdfVIP

材料投入计划及其保证措施--第1页

材料投入计划及其保证措施

材料的种类繁杂,品牌多样是装饰行业的显著特点,材料的及时准确供应是保证装

饰工程施工进度及工程顺利完成的关键,我们将结合长期的材料采供经验,根据工程进度的

网络计划编制详细的各周材料供应计划,确定材料品牌、数量、供货周期、进场时间以及保

护措施，按工程进展程度和材料需求的轻重缓急，合理制定和及时调整采购方案，无条件

保证材料供给，严格杜绝因材料供应不及时所造成的停工、窝工现象，且要求本工程的所

有材料应提供三证（出厂证、合格证、材料检测报告），材料实验应按国家有关规定进行

见证取样。

1、采购人员的编制

专门设立在现场项目经理管辖下的以公司采购部经理为组长，由4名极富经验的专职

采购员组成的采购组，为材料的及时供应提供有力的人员保障。

2、施工材料采购原则

（1）优中选优原则。同规格、型号的材料，必须多家选择、比较，最大限度的采用名

牌产品，该种类材料无名牌的则选择最好的品牌采购，严把质量关，坚决杜绝假冒伪劣产

品进场。

（2）舍远求近原则。在严格保证业主审定的材料品牌、规格、产地，并保证材料质量

的前提下，选择距施工现场较近的厂家和商家采购，缩短供货周期，节省运输时间，保持

施工材料能够及时进场。

（3）宁早勿迟原则。一是在进场施工前，就要将主要材料市场状况摸清，确定将要选

择的产品品牌、产地、规格及市场价格幅度，做到心中有数。二是在各工种、工序所需材

料使用前，尽早订货，至少提前三天进场。防止材料现用现买，不顾质量仓促进货，甚至

延误工期的现象发生。

（4）宁多勿缺原则。一是现场材料要备充足，并保有余量，对于分批进场的材料，一

定要在前一批尚未用完之前，提前一至二天即进下一批材料，充分保证现场材料使用。二

是在确定进货厂商出现特殊情况而无法按时供货时及时向第二供应商采购，有效保障现场

材料的需求。

3、材料采购方案

（1）业主或设计师审定的特种材料的采购。对于已经审定而市场上较少供应的材料，

按业主确定的样板实行一次定货、一次采购，现场或公司仓库储存，并派专人负责保管，

1

材料投入计划及其保证措施--第1页

材料投入计划及其保证措施--第2页

防止材料短缺，确保现场用料。对于特殊加工供货周期较长的，规格特殊的材料，实行一

次定货，分批进场，并尽可能在时间上提前。

（2）大宗常规材料的采购。对于市场上较普遍且用量较大的材料，如地砖、墙砖、石

材、铝扣板、各类电线及线管、油漆等，实行分次采购，分批进场，总额控制，减少库存，

避免过多占用施工场地造成材料堆放零乱的现象发生。

（3）各类综合辅材的采购。对于杂木方、水泥、沙、油漆用配料、

钢钉、枪钉及类结构配件等辅材，实行即时需要，现场专人即时购买，绝不可因细部配件

误施工进展，因小失大。

4、采购材料质量保证

（1）本工程所需材料之规格、材质、色调与式样必须提供给业主（业主或监理）、设

计师审定，并且注明其型号、规格、产地、参考价格等内容，批准后须双方签字，材料样

本作对样之材料样本相同。

（2）原材料及半成品采购必须按双方签字确认封样的材料进行采购，采购回来的主材

及设备必须有产品检验报告，货到工地经过双方开箱验收签字后进入仓库。高级木材及花

色板进仓库的，要求按品种及颜色分类，并作一次防护清漆，将木材天然石纹进行排列拼

装，以求整体美观。

（3）采购回来产品如有质量、规格、数量及重量与封样确认的材料不相符时或运输过

程中造成缺陷，必须立即退货或更换。

（4）应遵守政府有关部门之规定，对采购材料之防火阻燃性能进行试验，试验合格方

可使用。

（5）材料必须要有合格证及检测报告方可进场。

2

材料投入计划及其保证措施--