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“四个体系”“四项管理”“三项制度”

落实情况汇报材料

三百子煤业有限公司

二〇一四年八月十日

一、矿井基本情况

1、矿井储量、规模、服务年限

三百子煤业有限公司属资源整合矿井。根据晋煤重组办发

[2009]83号文件，整合了山西宁武安丰、宝厚、三百子、卧虎

沟煤业有限公司。矿井保有储量1.7亿吨，可采储量4736万吨，

设计能力120万吨万吨年，服务年限24年。

2、健全安全管理机构情况说明

按照集团公司“办大矿、办现代化矿、办本质安全型矿”的

办矿理念，建立健全党、政、工团安全管理体系、建立了以董事

长为核心，矿长为主的安全管理机构。“六长”、“六大职能科室”

和党、政、工团、后勤、财务、劳资等科室配备齐全，各类技术

人员配备充足，安全管理实现可靠管控。

3、整章建制、完善标准、落实责任情况说明

按照集团公司“整章建制，完善标准”要求，建立健全了三

百子煤业有限公司安全生产责任制；制定了三百子煤业有限公司

安全规章制度和操作规程；完善了年度灾防处理计划和应急救援

预案；制定了员工岗位操作标准和手指口述安全确认工作法；按

规定足额提取安全费用，保证安全投入到位有效实施；确保员工

培训到位；按规定要求进行安全检查、隐患排查，及时消除矿井

建设事故隐患；严格落实领导下井跟带班制度；严格落实“一岗

双责、党政同责、齐抓共管”安全生产责任体系。

4、矿井证照办理情况

企业法人营业执照、矿长资格证、矿长安全资格证、采矿许

可证证照齐全有效，环评报告已批复，长期采矿许可证正在办理

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之中，矿井证照齐全，合法依规建设。

5、项目推进情况

按照晋煤基办发（2011）1064文件批准，三百子煤业有限公

司于2011年11月30日正式开工建设，建设工期29个月。期间

由于政策性停工原因，2014年六月份，以晋煤基办发（2014）

105文件批准办理了工期延期手续，延长工期12月。2014年七

月份，由于项目部内部管理问题进行停工整顿。

截止2014年7月分，矿建工程累计完成进尺3071.23m。其

中一期工程累计完成1643.23m，二期工程累计完成1428m。

截至7月底，土建工程进场道路工程主体混凝土路面已完工，机

修车间、空压机房等五小项工程主体部分已完工，灯房浴室联合建

筑主体框架已完工，正在施工墙体部分；锅炉房工程80m烟囱已完

工，正在施工基础桩基部分；污水处理厂正在施工水池部分，水源

井工程已投入运行。

截止2014年7月分，项目开工累计完成投资53868.39万元，

其中矿建工程完成投资7306.3万元，土建工程完成投资7151.85

万元，机电安装完成投资2175万元，设备购置完成4452.78万

元，其它费用完成15391.26万元。

二、“四个体系”落实情况

1、政府部门监管责任到位情况

2014年1-7月份我公司共接受上级单位检查共65次，共

发现安全隐患160条，其中省级单位3次查出隐患19条、市级

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单位22次查出隐患12条、县级单位29次查出隐患41条，集团

公司2次查出15条安全隐患，忻州公司9次查出安全隐患73条，

现已全部按照“三定五落实”落实整改。公司内部坚持组织每旬

一次的安全大检查，并及时召开专题会议，按照“三定五落实”

全部落实整改。

2、企业主体责任落实情况

三百子煤业有限公司企业主要负责人严格履行对社会安全承

诺，2014年，矿长与宁武县政府签订了安全生产承诺书，董事

长于忻州有限公司签订了安全生产承诺书，并向社会公布承诺。

制定了《继续深入开展安全生产大检查自查自纠方案》，排查

隐患按照“三定五落实”落实整改。

公司主要负责人2人、安全管理人员18人、特种作业人员47

人都经过培训考试合格，持有效证件上岗。履行自己安全工作职

责。

3、岗位责任体系落实情况

公司制定了领导、部门、技术人员、岗位操作人