- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
建筑工程质量管理体系(同名
16973)
Lt
D
锦宸集团
质量管理体系
建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一,它
贯穿于建设工程工程决策阶段和实施阶段的全过程,牵涉到建设工程
施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量
控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按
质量要求严格控制它,才能建造出高质量、高水准的工程。
建设工程施工质量控制是工程质量管理的一局部,质量控制是在
明确的质量方针和目标指导下,通过对具体作业技术和管理活动的方
案和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性
和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控
制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施
工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量
目标。
1、施工质量保证体系的建立和运行
施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构〔如施工工
程经理部〕为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方
的工程工程质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量
保证体系需要根据施工管理的范围,结合工程的特点建立,其主要内
容有:
①现场施工质量控制的目标体系;
2
锦宸集团
②现场施工质量控制的业务职能〔部门〕分工;
③现场施工质量控制的根本制度和主要工作流程〔可引用企业质
量管理体系的相关制度〕;
④现场施工质量方案或施工组织设计文件;
⑤现场施工质量控制点及其控制措施;
⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。
施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证
的制度性和程序性的文件体系,为现场施工管理组织注入质量控制的
活力和机制。施工质量保证体系有如下特点:系统性、互动性、双重
性、一次性。
施工质量保证体系的运行,应以质量方案为龙头,过程管理为重
心,按照PDCA循环原理展开,即方案〔Plan〕,明确目标并制定
实现目标的行动方案;实施〔Do〕,包含两个环节,方案行动方案
的交底和按方案规定的方法与要求展开施工作业技术活动;检查
〔Check〕,对方案实施过程进行各种检查;处置〔Action〕,对质
量检查发现的问题,及时进行原因分析,采取必要的措施予以纠正。
施工质量保证体系的运行,应按照事前、事中和事后控制相结合的模
式依次展开。
2、施工质量预控
3
锦宸集团
施工质量方案预控,是以预防为主作为指导思想,在施工前,通
过施工质量方案的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法,
以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,用以指导施工过
程的质量管理和控制。
落实各项施工准备工作,对于施工过程的顺利展开并有效控制施
工管理目标,有其重要的现实意义。施工准备按其性质分类有:
①工程工程开工前的全面施工准备
②各分局部项工程施工前的施工准备
③冬、雨季等季节性施工准备
从施工质量控制的角度看,施工准备状态预控,目的在于抓好方
案的落实,防止承诺与行为、方案与执行不相一致,而使施工质量的
预防预控流于形式。
施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术〔或施工方法〕、
环境和资金。基中资金是其他生产要素配置的条件。通过施工生产要
素的合理配置、优化组合和动态管理,以最经济合理的施工方案,在
规定的工期内完成质量合格的施工任务,并获得预期的施工经营效
益。
第一节施工人员工程质量管理职责
1、工程经理质量责任
4
锦宸集团
工程经理是工程经理部质量工作的组织者、领导者,对所承当的
工程质量负全部责任。
2、生产副经理质量职责
工程生产副经理必须协助、配合工程经理实现对工程质量工作的
组织、贯彻、落实,确保工程经理部质量目标的实现。对工程负有组
织、贯彻、落实和检查的责任。
3、工程经理部技术主管、技术员质量职责
认真贯彻执行
文档评论(0)