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2024年行政人事部工作总结

确实，存在一系列不容忽视的后遗症。自____年____月____日新

劳动合同法正式实施以来，我们严格按照法律要求，确保每位新入职

员工均能及时签订劳动合同，这一举措打破了以往试用期后再行签约

的惯例，显著增加了劳动合同签订及社保办理的工作负荷。幸而，自

____月起，我们已预见此问题的紧迫性，并于____月顺利完成了对近

____名合同已到期员工的补签工作，同时，针对未参保员工，我们也

已统一进行了书面材料的妥善处理，确保公司在法律层面无后顾之

忧。此外，对于新进员工，我们均能在其入职后一周内完成劳动合同

的签订，从而保障了用工的合法性。

为确保员工队伍的整体健康性，我们对所有新进人员进行了入职

体检，结果显示，在____余名新员工中，有2例被检出患有慢性肝

炎，1例存在心脏异常问题，我们已及时采取措施，从源头上控制了健

康风险。同时，我们与公司主要骨干签订了商业必威体育官网网址协议，为公司的

技术及商业秘密提供了有力保障，预防了潜在的风险。

在培训管理方面，我们致力于提升员工的综合素质，积极开展各

类培训工作。____年度，我们在人力资源开发与管理方面取得了显著

成效，特别是在培训体系的构建上，我们为新进人员、操作工及营销

业务人员分别建立了相应的培训体系，并制定了近____个岗位的考核

试卷，汇编了各部门员工的岗位技能培训教材。全年计划举办____次

培训，实际举办次数超过____次，平均每月____次，累计参训人次达

____多人次，个人平均参训时间也达到了较高水平。特别值得一提的

是，我们在____月份组织公司主要骨干前往苏州人众人基地进行了

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“熔炼团队，超越自我”的拓展训练，此次活动不仅增强了团队凝聚

力，也展现了公司强大的生命力。

此外，我们还通过多样化的岗位培训和技能培训，帮助新进人员

迅速熟悉公司环境及岗位业务，促进他们快速融入公司。同时，在

____月份，我们组织了一次ISO9000体系内审员培训，共有____位员

工参加，最终有____名管理人员成功获得内审员证书，为公司____年

的内审工作奠定了坚实基础。

在薪酬与福利管理方面，我们建立了绩效导向的薪酬体系，将绩

效考核与薪酬紧密结合，鼓励员工积极创造价值。我们完善了薪酬管

理制度，包括生产体系员工薪酬制度和管理人员薪酬管理制度。同

时，我们也对公司的福利保障体系进行了优化，扩大了社保保险范

围，增加了员工门诊医疗模块，并为____名员工办理了意外伤害保

险。此外，我们还根据公司设备产能的提升情况，对产能工资体系进

行了三轮改革，确保了激励方案的合理性和公平性，使大多数员工受

益，并有效控制了公司整体的人工成本。

针对《加班管理规定》，我们在广泛征求员工意见的基础上进行

了合理完善和修正，降低了员工的抱怨情绪，使员工加班后能够得到

更为合理的劳动报酬，同时也降低了公司的法律风险。此外，我们还

对公司的社保体系进行了完善，增加了“基本医疗保险”，进一步提

升了员工的医疗保障水平。

2024年行政人事部工作总结（二）

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行政人事部在公司的人力资源开发和管理中扮演着核心角色，同

时，它也是衔接上下、联络各方面的关键部门。为总结经验并推动部

门工作取得新进展，现将____年度的工作总结如下：

一、人力资源工作：

1、招聘与入职管理：

（1）招聘管理：根据公司发展需求和人员配置标准，我们及时进

行了人员招聘及现有员工潜力的开发。计算得出，____年的离职率为

____%，主要由于____年公司处于快速发展期，项目启动，导致相

关部门招聘人数较多，后期人员流动较大，对招聘工作带来了一定挑

战。

（2）员工入职与转正：自____年下半年起，我们优化了新员工入

职与转正流程，加强了对新进员工的监管，转正需通过理论考核及部

门领导的综合评估。

2、绩效考核：每月____日，行政人事部会组织各分管领导对各部

门的月度计划完成情况进行评审和评分，结合“岗位职责履行情

况”、“个人素质”等多方面进行综合评定。____年1—____月及10

—--月的绩效考核成绩已核算完成，为____年绩效工资发放提供数据

支持。

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