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煤矿调度室季度工作总结3篇

【第1篇】煤矿调度室一季度工作总结及安排

2023年一季度以来，调度室在矿行政、矿党委领导的带着下，紧紧

围绕全矿的安全生产为中心，为仔细贯彻落实全矿安全进展观和“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为全矿的安全生产安康运行，

调度室做了大量工作，不断克制工作困难，较好的完成了一季度安全生产

的各项指标，现将一季度主要工作总结如下：

一、日常调度治理方面：

1、仔细调度，合理组织指挥、协调矿井安全生产

坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿

调度的安全治理工作。严格根据核定生产力量组织生产，严格按作业规划

指挥，充分发挥调度职能作用。日常调度治理中，准时解决安全生产中消

失的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有

要求、有结果，形成闭环治理。

2、严格落实调度治理责任制度，做好日常调度工作

严格执行集团公司和矿下发的调度安全治理规定和调度治理责任制，

积极推广交接班制度，及班前巡查制度。一季度以来，严格执行矿领导和

调度员24小时值班制度，调度室24小时有人，调度员必需24小时坚守

岗位，准时解决协调现场生产过程中消失的各类问题，严禁脱岗、或做一

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些与本职工作无关的事情，坚决做到调度准时，指挥正确，反响快速，汇

报精确，充分发挥调度系统的核心指导作用。同时，交接班时，交班调度

员和接班调度员要做好工作交接，确保每项调度工作闭环化，接班调度员

在接班后，要对监测监控系统进展巡查操作，确保系统正常运行，为调度

安全生产供应硬件条件。全面把握安全生产动态，对专项重点工作进展重

点调度，仔细记录调度综合纪录，对影响安全生产的问题、隐患和发生的

事故有具体记录、有安排、有处理意见。准时调度巷道贯穿、采煤工作面

安装、初放、收尾、撤出工作进度，准时记录，按时上报当日进度。重点

做好上传下达工作，对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序准

时办理。

3、调度员深入现场熟识生产状况

调度员按规定下井，熟识现场，积极把握工作面现场进度状况，采区

布置、避灾路线设置状况，为合理调度，解决井下问题，供应依据。调度

员下井记录有时间、地点、发觉问题、催促整改状况记录。

4、进一步加强了提升、运输系统的调度工作，并针对特别时期开展

专项调度工作。

煤矿的提升运输调度工作至关重要，把握提升运输的状况，作到精确

无误的调度矿车运行，是确保工作面迎头正常生产的关键。为此，调度工

作人员进一步熟识现场工作的工序和环节，把握各个迎头工作面的出矸时

间和数量，合理调度矿车运行，为此调度室制定了相关的治理规定，确保

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矿井提升的正常高效运行。同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响，

进一步加强皮带运输环节的调度工作，一旦发觉问题，准时协调组织有关

单位全力解决问题，将影响生产尽可能的最小化。为保证煤质质量，加强

了对采煤工作面上的机组割煤、割矸状况的调度，做好煤矸运输工作的合

理调度，保证煤质质量。为了进一步做好特别时间、地点的安全工作，特

殊是春节放假调度工作。在春节放假期间，调度室专项调度，把握全矿留

勤状况，离矿人员、放假措施等等，确保放假期间各项工作的安全。

5、调度业务培训及业务素养提升状况

结合去年调度工作实际，在年初制定调度培训规划，并结合上级下发

学习文件精神，准时调整补充，并确保实施，每季度进展一次调度员考试。

一季度，着重学习了三级调度治理规定和系统操作说明及调度应急预案。

并积极参与山东省煤炭安监局