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加油站安全类演讲5篇

加油站安全类演讲（精选篇1）

尊敬的公司领导：

你们好！

我很荣幸的参加这次储备竞聘，我是一个普通加油站的一个普通值班经理，

也是中石油最后一个最原始的值班经理，我庆幸的是，因为里心加油站终于等到

装修改造，我趁加油站停业的这段时间来到三明加油站实习，才发现我已经过时

了，在连一个普通加油工都不如，我知道自己要学的东西好多好多。

在加油站的这段时间我明白了很多，要学习的也很多。在听到油站经理的一

番心德才明白我的经验还不能胜任成为一个合格的油站经理，或许是因为太年轻，

经历的事情和应急处理事情的经验还远远不足，我恳请公司能给予我一次学习的

机会，去每个成功的油站经理手下工作，学习他们的管理心德，也许有一天我还

会来，那时我有信心能做好一个合格的油站经理。

在我的理解中一个合格的油站经理能够处理油站大大小小的事情，能处理的

合情合理，能够很好的处理顾客投诉。能够完成公司的各项指标，这包括安全，

油品，非油的业务。油站经理会把中石油的精神传达给每一个热爱中石油的员工，

定期开展加油站安全教育培训及应急事件处理方法，定期走访顾客，让你的忠实

顾客为你去做广告，经常跟聊天，去了解你的员工的家庭状况及员工上班的心情，

不要让员工带心情上班，响应公司的政策，发掘人才，补助困难员工。

在中石油的这些日子，我从一个不懂事的孩子慢慢成长，变的成熟起来，我

知道我现在还不能担任做好一个合格的油站经理，我会努力的，在不久的将来，

我还会来，带着成果跟自信再来竞聘。

我的演讲结束了，谢谢大家！

加油站安全类演讲（精选篇2）

尊敬的各位领导、各位评委、在座的朋友们：

大家好！

今天我的演讲的题目是《牢记使命，从严管理》。

十年前，我满怀着憧憬和向往加入到中石化销售队伍中来，从最初的加油员

到领班、站长助理，再到竞聘成为万吨级加油站站长，每一滴油见证了我的成长，

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每一次交接班见证了我对岗位的坚守，每一辆南来北往的车辆，见证了我无悔青

春的绽放！长期以来，我始终坚持“信誉第一、顾客至上”的服务宗旨，坚持“牢

记使命，从严管理”的服务理念，全心全意地执行细节管理，以扎实的工作作风、

高度的敬业精神、精益求精的管理方式、骄人的工作业绩赢得了领导和同志们的

信任。停车区加油站摘取了华陆公司“油品销量第一站”的桂冠，连续三年被评

为“先进加油站”，成为名符其实的“王牌加油站”。

从严管理，绝不是空穴来风，更不是走走形式，而是需要实实在在的行动，

在日常工作中要及时查隐患补漏洞，只有消除一处安全隐患，才有可能防范一次

事故。今年3月10日晚6许，一部车号为闽C__的小轿车开进了停车区A区，

直奔加油站而去。加油站工作人员突然发现车子不对劲，怎么从引擎盖的缝隙里

不断冒出黑色浓烟，仔细一看差点没吓死，原来是车子发生了自燃，火势还有越

来越大的趋势。二位员工立即大声呼喊：“师傅车子不要开进来，着火了！”强

行将车子拦停在离加油站30米左右的地方，加油员迅速拿出加油岛上的干粉灭

火器朝火源根部喷射，直至火熄灭。事后粗心的司机还说：“就闻到有点烧焦的

味道，可是却没有想到是自己的车子着火了。

从严管理，就要从每一个细节做起。从自身出发，按规章制度办事，强化执

行力度。我们在加强发票管理的同时也要强化客户IC卡的管理，严禁虚开发票。

有一天，一位司机在我们站加油后，在结账的时候他要求开多开发票，并暗示会

付小费，“对不起师傅”，负责结账的员工小张微笑着说“我们公司有严格规定，

禁止虚开、套开发票”。“你们这也太死板了，你开给我，以后我都到你这加油”，

司机仍然不依不饶。“生意我们是要做，但是我不能靠违法违规，不能靠歪门邪

道，我们靠的`是的是照章办事，靠的是千锤百炼的商业道德”，结账员斩钉截

铁的拒绝了！谁成想，在我们这碰了一鼻子灰的那位司机，几天后又返了回来，

原来他是安庆至晋江线路的客车老板，经营着20辆客运车，那一次他就是专门

为了选择定点加油站来调查的，他非常满意的说，“一张小小的发票让我做出了

最终的选择，你们这个点，我选定了！”

从严管理，更应该从操作规程，不断推进加油站规范化建设入手。加油站是

公司展示品牌形象的重要窗口，顾客在站里消费，不仅想购买满意的油品，也希

望得到热情周到的服务。如何以精细化管理吸引客户，发展客户，加油站开展“加