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化工企业标准化实施方案
河北白云实业集团有限公司
安全标准化工作实施方案
为深入贯彻落实国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品
企业安全标准化工作的指导意见》安监总管〔2009〕124号、黔南州
安监局《关于进一步开展危险化学品从业单位安全标准化工作的通知》
黔南安监管发〔2010〕5号和福安监发〔2010〕10号文件精神,推动
和引导公司全面开展安全标准化工作,改善安全生产条件,规范和改
进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据我公司具体情
况,特制订公司安全标准化工作实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、
预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全标准化工作,
进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、
全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐
步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
二、工作目标与主要内容
1工作目标
本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全
面开展安全标准化工作,定于2010年12月底前,争取达到安全标准
化二级标准。
2主要内容
安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,
不能一蹴而就,必须按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高;
2.1明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公
司特点的工作目标、措施和工作计划;
2.2分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分
解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各
个岗位;
2.3建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导
机构,指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专(兼)
职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;
2.4建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施
标
准化工作过程中遇到的各种问题,使安全标准化工作始终处于有
效的监督控制状态;
2.5完善公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安
全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准
化工作的积极性。
三、工作步骤
公司安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施:
(一)准备阶段(2010年4月~5月)
进一步完善公司安全标准化实施方案,对考核评价的10个一级要
素和53个二级要素进行分析,整理出评价要素大纲及公司应完善的安
全生产管理制度和安全管理基础台帐,组织成立公司安全标准化领导
小组与安全标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。
(二)宣传培训阶段(2010年6月~7月)
安全标准化工作重在全员参与,公司安全环保科将结合6月份的
“百日安全环保活动”开展全员宣传培训工作,各部门、车间务必高
度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全标准
化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动深入人心,得到切
实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法
律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生
产工艺流程,具备开展安全标准化活动应达到的能力要求,为活动的
开展打好基础。
安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原
则,因此,全员安全标准化培训,是安全标准化工作重点内容之一。
公司安全环保科根据实际情况,将培训工作分三步实施:
1.公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》,采取自学的
方式;
2.各部门、车间专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用集中、
系统学习的工作方式;
3.各部门、车间员工通过专(兼)职标准化工作人员与各班组长
采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训;
4.第2项规定的工作人员,是安全标准化工作的主要组成人员,
对他们的培训,将根据计划进度,分期进行集中培训。
(三)全面实施阶段(2010年9月~10月)
公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全标准
化通用规范》AQ3013-2008中的十项一级要素、
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