公司销售部规章制度(精选10篇).pdfVIP

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公司销售部规章制度(精选10篇)

公司销售部规章制度精选篇1

(1)经理、销售主管、销售文秘在每周一至周五轮流选休一天。

(2)销售代表采用轮休制度,如遇特殊情况或临时调休须提前向经理请假,

经批准后方可休息。

(3)有事请假,应提前一天写请假报告,注明:时间、事由(事假、病假)

经经理批准后方可。请病假不能到公司履行手续者,须电话告之,后补请假单。

病假三天以上者,须出具医院证明。请假三天以上必须经公司领导批准。

(4)请假者必须在假满后第一天上班时间到销售文秘、主管处销假。

(5)部门主管以上请假两天以上者必须经公司领导批准。

(6)所有病/事假单将在月底汇总存档并上报公司,做为考核内容之一。

(7)考勤实行自动签到,专人负责。

(9)员工必须按公司规定排班要求进行上班,考勤,不经同意不得随意更

换班次或自行调班。

(10)不论任何原因迟到(早退)累计3次者,以旷工半天处理。月度累计

旷工两天除名。

(11)销售繁忙时期(如双休日、黄金周等)原则上不准请事假,特殊原因

除外,需书面说明具体原因,且由部门经理及相关领导批准后方能放假。

公司销售部规章制度精选篇2

一、制定目的:

为了加强本公司的销售管理,扩大产品销售,提高销售人员的用心性,完成

销售目标,提高经营绩效,更好的收回账款,特制定本制度。

二、适用范围:

凡属本公司销售、及其他部门人员均照本办法所规范的制度执行。

三、销售人员工作职责:

销售人员除应遵守本公司各项行政及财务管理外,应尽力完成下列各项工作

职责:

负责完成公司所制定的年度销售目标。

对外务必树立公司形象,维护公司利益,代表公司与客户进行商务洽谈,并

完善公司与各客户间的销售合同,销售合同务必经公司领导签字盖章后方可生

效。

对于本公司的销售计划、策略、客户关系等应严守商业秘密,不得泄露;如

有发生第一次给予警告,再次发生,直接辞退。

严禁以不正当手段获得销售业务,严禁哄抬物价、扰乱市场,严禁以任何形

式毁坏公司形象,如发现以上状况属实,一律辞退。

货款处理:

①收到货款应当日交到公司财务。

②不得以任何理由挪用公司货款,如有直接辞退并交出所挪用货款。

务必全面了解本公司的产品特性及生产状况,并随时与财务部门核对各客户

的应收款,持续账面正确、清晰,便于及时催收尾款。

定期拜访客户,了解客户新的动态及发展方向,并建立往来客户良好的人际

关系。收集市场需求量的变化、同行业价格变化的资料,客户对我公司的评价,

包括产品质量、服务等的资料。用心发展新客户。

及时了解客户项目的进度,每日生产、销售量及时上报至统计人员。

执行公司所交付的相关事宜。

四、统计人员职责:

及时、准确的统计过磅员上报的每日过磅单据。

设立单独的合同台账,包括:

a、合同名称

b、沥青混合料型号、单价

c、付款方式

d、合同签订人信息。

对每个合同所用沥青混合料型号、数量、做好台账。

针对每个合同的付款方式和工程进度,及时通知该合同的负责人进行账款的

催要。

次月5日前上交单月工地各统计报表。

五、销售人员考核办法及奖励办法:

(1)、制定目的:为激励销售人员的工作用心性,鼓励先进,从而提高公

司的整体绩效,特制定本办法。

(2)、适用范围:凡属本公司销售、及其他部门人员均照本办法所规范的

制度执行。

(3)、销售人员的考核、奖励及处罚:

1、考核方法及奖励方法:

①奖励金额为单个项目沥青混合料销售数量(吨)×元;

②项目按照合同进行付款,每一次付款到期后不超过一个月收回合同应付款

项的,给付奖励金额为节点销售沥青混合料数量(吨)×元×50%。

③最后一次付款到期后不超过三个月收回合同应付款项的,给付奖励金额为

销售沥青混合料总量×元×50%。

④最后一次付款到期后不超六个月收回合同应付款项的,给付奖励金额为销

售沥青混合料总量×元×30%。

⑤最后一次付款到期后超过六个月收回合同应付款项的,不再给付剩余20%

的奖励金额。

⑥最后一次付款到期后超过六个月没有收回合同应付款项的,酌情处罚。

公司销售

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