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校外培训机构年度工作总结3篇

校外培训机构年度工作总结1

年检助推发展，发展更需规范。规范乃学校发展之根本。

20--年度我校在政府及各级主管部门的领导下，全面贯彻党的教

育方针，坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念，以

全面提高教学质量为中心，严格规范学校管理，确保学校朝着健

康有序的方向前行。现将20--年度学校各项工作情况向年检组

领导作简要汇报：

一、学校基本情况：

我校是一所民办学校，实习场地开阔，室内窗明几净，教学

设备齐全，是为理想的办学之地。学校基本具备了办公室，多媒

体电教室、阅览室、活动室、机械展厅等5个功能室。为满足现

代教学的需求，教室内安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭

建了良好的发展空间。

二、大力改善办学条件：

一年来在改善办学条件的基础上，以提高办学水平和营造良

好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地10000多平方米，

教室2000多平方米。其次是用于教学设施设备建设，置备了5

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台教练车以及各种模型教具6套，示教板及教学挂图7套，主要

教学零部件4套，图书资料1500余册，以及其他教学设备700

余件;教室内安装了多媒体教学平台，为学校长期发展奠定了坚

实的基础。

三、夯实基础强化管理：

一所学校的生存与发展，管理是关键，只有规范管理、精细

管理，学校才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争

力。一方面：我们利用管理杠杆加强队伍建设，以人为本，聚

心、聚智、聚力，完善管理文本、落实管理责任、增强服务意

识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习

型、创新型管理平台。另一方面：将日常管理、教育教学、家校

联系和扩大社会影响作用为一体，学校有学员宿舍500多平方

米，教学楼四楼还设有活动室，利用群体活动来丰富课余生活。

1、教学管理注重绩效：教学工作是学校的中心工作，质量

乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外，教学处应以常

规教学为抓手，在加强教学常规管理的同时，指导学科教研组要

积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动，不断优化以教为

主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管

理，规范活动，每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、

人人参与、讲求实效。以构建学生喜欢的课堂，建设学生喜欢的

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学科为抓手，优化课堂教学提高课堂效率的应对措施，规避教师

教学的偏差行为。

2、是积极开展校本教研，坚持教学研究、以人为本的原

则，把解决教学中的实际问题作为研究重点，把促进教师专业成

长作为归宿。突出教师基本功训练，组织教师教材解读等的培训

活动，切实提升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作

用，在教学与研究、示范指导中提高成效。

3、德育教育立足实效：加强德育工作的组织领导，充分发

挥各级组织的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考评细

则，明确德育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化，本

着以日常行为规范抓起，认真学习各项规章制度，确保师生行为

规范。

4、安全工作扎实有效：我们深知安全工作对于学校发展起

着至关重要的作用，为学校教育教学保驾护航。其具体一是着力

加强学校、教师班组及保安门禁安全管理，互动联防的责任管理

体系，落实安全工作层级管理责任制。二是建立学校安全工作检

查制度和预防措施，定期或不定期对校园内的设施、用电等方面

进行安全检查，对存在安全隐患及时排除。

5、后勤保障讲究成效：加强学校后勤工作，增强服务意

识，树立后勤是保障的理念，确保教育教学的正常运行。一是严

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格校产登记、保管、使用赔偿制度，使物尽其用。二是严格财务

制度，按规定标准收费，定期清帐理财，做到开支合理、账目清

楚，充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。

四、存在的问题和努力的方向：

通过自查，我们不难发现学校管理建设及运作过程中还存在

不足之处：

1、学校办学条件有待进一步改善，设施设备有待充实，为

教学提供有力的保障。

2、师资队伍建设有待进一步加强，教师整体素质仍有上升