BD营销中心组织架构岗位编制图001.pdfVIP

晋江市丽臣体育用品有限公司文件编号：晋E营(2015)第001号

表格编号：E-YX-01

组织目标：董事办部门定编现有缺员备注

1、严格按照ISO9000标准体系作为各总经办

部门工作依据；商品部

2、提供完善的教育培训及服务体系。市场部

3、以和谐共赢为中心目标。营运中心企划部

合计

1

商品部市场部企划部

经理1经理1经理1

货品管理课仓管课

课长兼课长1

货货生开仓质区客培品道

品品产单管检域服训牌具

管管计员员员经专陈企礼

理理划理员列划品

(

兼兼11212111兼

拟制审核批准

版本所有未经公司书面批准，严禁复印及派发版本签发日期

营运中心岗位职责

企划部

1.本部门的年度工作目标计划编制，本部门的年度人员配置计划及编制；

经理2.本部门全年培训计划的制定；

3.促进商品销售，树立提升品牌形象，加强市场公关；

4.协助品牌推广战略的制定、促销规章、制度、办法的制定与推广；

5.全年促销计划的制定，指导与监督（产品促销、节日促销、常规促销），全年

促销费用的计划编制

6.企业CIVI执行及目标达成情况的评估和考核工作；

7.企业形象、产品形象、品牌形象的企划工作及各种手册的制作；

8.