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第
一校一品一特色的学校方案范文(通用5篇)
第1篇:一校一品一特色的学校方案?创建特色学校,是新形势下全面贯彻教育方针,深入实施素质教育,深化教育教学改革的一项重要工作,是优化管理、丰富内涵,提升学校品位的重要举措。如果说学校是百舸竞发的船的话,那么每一所学校的特色恰如迎风林立的帆。学校,只有尽早扬起特色建设的帆,才能乘风破浪去远航。“成功教育”是促进师生素质全面提高,实现师生生命价值的良好载体。为落实特色学校创建,推动学校内涵建设,提高教育教学质量和办学效益,逐步形成学校个性化、特色化发展格局,实现学校的可持续健康发展,我校实施“成功教育”整体改革,创建“成功教育”特色学校。
????一、方案实施背景
东洲小学是一所年轻的学校,创办于2024年。学校大部分学生是外来建设者子女。目前非学区学生占总数的85%。他们来自全国各个省份,不同的民族习惯、行为方式差异、学习基础不同、家庭经济条件、家长的教育理念参差不齐,对学校管理、子女教育的理解、支持差距很大,给学校教育带来一定的难度。
学校年轻,充满激情,发展步伐和办学质量提升快,但文化底蕴不够,成为学校跻身教育名校行列的一个隐性缺陷,制约学校显性发展。
????二、目标定位
?????学校依据当前义乌教育发展的形势,立足自身实际,着眼未来,找准定位,以逐步形成自己的办学特色。据此,学校从求发展、树品牌、创特色为目标,以教师专业发展为前提、以学生素质全面发展为宗旨,建立和谐的学校、诗意的学校、精致的学校。基于不同社会背景和不同家庭背景生源的实际,尊重学生发展,相信“不同的生命,有不同的精彩”,提出了“以人为本,为成功奠基”的办学理念,致力于以“扬人性之美,做成功教育,育和谐文化,享幸福人生”为目标,以“成功教育”塑造学校品牌。
成功教育解读:成功教育不仅把成功作为目标,而且把成功作为手段,给予学生积极的期望、成功的机会和激励的评价,培养学生的成功心理学习内部动力机制,通过天天向上,实现人人向上。
????1.?每天进步一点点。遵循最近发展区理论,设置步步为营、层层上升之标;按照罗森塔尔效应,施行发现、唤醒、激励之术;坚持因材施教原则,淡化学生当前成绩数据和名次排位,着眼个体成绩的保持和提高。聚小进步之力,奏大进步之功。扬自信心之帆,戒自满心之弊。实现各个步步为营、层层上升目标的过程,分解为老师帮助学生成功,学生尝试成功,逐步达到自己争取成功的细节。
2.?做最好的自己。我们相信每个孩子都有成功的愿望,相信每个孩子都有成功的潜能,相信每个孩子都可以取得多方面的成功。给学生一个条件,让他们自己去锻炼;给学生一点时间,让他们自己去安排;给学生一些问题,让他们自己去解决;给学生一个空间,让他们自己去展示;给学生一点权力,让他们自己去选择。让他们做最好的自己,为每个学生创造成功的机会,享受成功的快乐。
3.为以后人生的成功奠基。“教育要着眼于学生的人生,着眼于学生的成长和终身发展。”这是叶圣陶先生一贯的教育思想,也是学校奉行的教育准则。教育过程第一重要的是成功要大于失败。当体验较多的是成功的时候,孩子的自我概念、自我约束就比较强,他的自信力也比较强,并由此化为一种积极、健康的人格,而这正是成功的关键因素。
三、具体内容措施
学校以成功教育作为办学特色。
????成功教育是追求学生潜能发现、发展的教育,是学生自我教育能力提高的教育。相信每一个学生都有成功的愿望,相信每一个学生都有成功的潜能,相信每一个学生都可以在教师的帮助下获得成功。从五个方面(学校管理、课堂教学、德育工作、环境文化、家校合作)扎实开展成功教育。
1.?学校管理文化(尊重??赏识??激励)形成共识;
尊重是成功的前提
在当代心理学家马斯洛的需要层次理论中,尊重的需要是在生理需要、安全的需要、归属的需要和爱的需要得到满足之后的一种高层次需要。比它更高一层的需要是自我实现的需要。需要的层次越高,展现自我的欲望就越强,需要得到满足,一个人就会自尊、自信、自励,自我的潜力也就越来越外向化,他的社会属性也就体现得越充分。这种倾向使他越来越成为独特的人,有个性的人。
学会区别对待。每个人都有长处和短处,都会在工作中遇到困难与困惑,作为管理者,不能一概而论。
学会谈心沟通。人与人之间重要的是沟通。沟通工作做得好,管理也就能起到事半功倍的效果。学校管理者要经常性地深入教师,想教师所想,急教师所急,做教师的知心人。“亲其人,才能做起事。”
????学校领导尊重教师,以教师为本;教师尊重学生,以学生为本。学校里处处洋溢者相互尊重的浓郁气息,在如此“尊重”的环境里,管理的过程自然也
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