绩效管理基础:理论与实践.pptxVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

绩效管理基础:理论与实践;绩效管理概念及发展历程01;绩效管理的定义组织内部为实现战;20世纪初,科学管理理论诞生,;提高员工绩效:通过提供有效的评;绩效指标与目标设置02;绩效指标的种类结果性指标:关注;具体性:目标应明确、具体,易于;绩效指标是目标的具体体现:绩效;绩效评估与反馈03;相对评估法:通过对比员工之间的;提高员工对绩效评估结果的认识:;绩效评估结果的应用薪酬调整:根;绩效管理体系构建04;绩效计划:明确组织目标、部门目;绩效管理体系的关键要素目标导向;绩效管理体系的实施制定绩效管理;绩效管理实践案例分析05;案例背景某制造企业通过实施绩效;案例背景某科技企业实施绩效管理;企业绩效管理实践中常见的问题绩;谢谢观看THANKYOUF

文档评论(0)

有一种温柔,只因你才有 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档