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模型仓库管理制度

第一章总则

为规范模型仓库管理工作，提高仓库管理的效率和质量，制定本制度。

第二章仓库管理机构和职责

1.仓库管理机构:

模型仓库设立仓库管理员，负责仓库的日常管理工作，由仓库管理员直接管理的备件库负

责人具体负责备件库的管理工作。

2.仓库管理职责:

(1)仓库管理员的职责包括：

a.负责仓库的日常管理工作，保证仓库的安全、整洁和有序。

b.负责仓库出入库物资的登记、分类、分堆、编码等工作。

c.协助做好与仓库管理有关的台账记录。

d.编制、修改、完善各项仓库管理制度和操作规程。

(2)备件库负责人的职责包括：

a.负责备件库的日常管理工作，保证备件库的安全、整洁和有序。

b.负责备件库的物资分类、分堆、编码等工作。

c.编制、修改、完善备件库管理制度和操作规程。

d.定期对备件库物资进行盘点，确保备件库库存的真实、准确、完整。

第三章仓库管理制度

1.物资入库管理：

(1)遵循先进先出“”原则，对入库物资进行认真核对，确保物资的清点、清查、清收和及

时登记。

(2)入库物资必须有明确的名称、数量、品种和规格，验收完毕后，由仓库管理员填写

《入库单》，在物资库房进行整齐码放，并进行及时、准确的台账记录。

2.物资出库管理：

(1)出库物资必须提供合格的出库申请单，并经审批通过后，由仓库管理员填写《出库

单》、标明出库物资的名称、规格、数量、领料部门及领料人等项，并通知领料单位及时

领取。

(2)严禁擅自出库、挪用和私自领取物资。

3.账目管理：

(1)仓库管理员应按照规定，对仓库的盘存、购进、发放和调拨等情况进行台账登记，台

账要真实、清楚、准确，做到应进尽进，应发尽发。

(2)严禁错误登记、漏登、迟登等行为。

第四章库存管理

1.库存量管理:

(1)对库存物资按照合理的分类、堆码，确保不同性质的物资相互分离，做好堆放标记和

分类指示牌。

(2)对库存物资按照物资种类分别进行分类管理，保持库存物资的多样性和完整性。

2.库存质量管理:

(1)对库存的物资要进行定期的检查和保养，确保库存物资的完整性和稳定性。

(2)加强库存物资的环境保护工作，确保库存物资的安全、卫生、防水、防火和防盗。

第五章仓库安全管理

1.仓库安全责任：

(1)仓库管理员要认真履行仓库保管职责，加强出入口的把守，严格控制人员和机动车辆

进出仓库的情况。

(2)严禁在仓库内燃放火种，严厉打击违章行为。

2.仓库安全设施：

(1)仓库内设置合适的安全通道，确保安全设施的完整性和有效性。

(2)仓库内应安装合适的灭火设备和报警设备。

第六章仓库外包装管理

1.外包装标识：

(1)仓库外包装应清晰标明物资名称、规格、数量等相关信息。

(2)严禁外包装污损，必要时可进行更换外包装。

2.外包装卫生：

(1)仓库外包装要注意卫生，防止外包装霉变、枯燥等情况。

(2)仓库外包装要处理好废旧、污损、空瓶等物资。

第七章仓库清洁管理

1.仓库内部清扫：

(1)每天要进行一次全面清扫，清除仓库内的积污、灰尘、垃圾等物资。

(2)确保仓库内无异物、杂物，保持库房内的整洁和干燥。

2.仓库外部清洁：

(1)保证仓库周围的环境清洁，防止污水、垃圾等污染情况的出现。

(2)仓库外部设有垃圾桶，并做好定时清理的工作。

第八章仓库管理考核

1.仓库管理考核标准：

(1)仓库管理考核的主要内容包括：物资库房的整理、分类、编码情况；入库、出库、盘

点等操作的准确性；仓库内的安全、环境整洁情况等。

(2)采用定期考核、临时考核等方式，对仓库管理工作进行定期、全面的检查和评价。

2.考核结果处理：

(1)对仓库管理考核结果合格的，给予奖励和表彰，鼓励仓库管理人员继续努力。

(2)对仓库管理考核结果不合格的，要及时找出问题，提出整改措施，并对相关人员进行

教育、批评等。

第九章仓库管理制度的宣贯和培训

1.仓库管理制度的宣贯：

(1)通过内部刊物、网站、通报专栏等多种渠道，不断宣传和弘扬仓库管理制度。

(2)制定仓库管理制度宣贯计划，定期组织各仓库管理人员进行仓库管理制度的培训和宣

贯。

2.仓库管理人员的培训：

(1)加强对仓库管理人员的培训，包括岗前培训、定期培训和专业培训等，提高仓库管理

人员的业务水平和综合素质。

(2)通过培训，让仓库管理人员更加深入地了解和掌握仓库管理制度，提高其工作能力和

服务水平。

第十章仓库管理制度的不定期查核

1.定期查核：

(1)仓库管理制度的不定期查核，通过内部