森林抚育施工组织设计.pdfVIP

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森林抚育施工组织设计--第1页

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(1)总体概述

本项目工程为:

工程建设单位:

工程地点:。

该项目实施后对生态环境有所改变,改善自然条件具有长远意义,能够

创造良好的生态效益、社会效益和经济效益。

(2)工程内容

该项目施工面积共5000亩,全部为森林抚育。主要工程量如下表:

面积(亩)作业小班数

镇村

(个)

合计

(3)、编制依据及技术规范

1)《财政部国家林业局关于开展2022年森林抚育补贴试点工作的意见》

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(财农[2022]113号);

2)《国家林业局关于印发森林抚育补贴试点管理办法和中幼龄林抚育补贴试点作业设

计规定的通知》(林造发[2022]20号);

3)《韶关市林业局、财政局关于转发广东省2022年森林抚育补贴试点实施

方案的通知》(韶林[2022]148号);

4)《森林抚育规程》,GB/T15871-2022;

5)《生态公益林建设技术规程》,GB/T18337.3-2001;

6)《森林采伐作业规程》,LY/T1646-2005。

(1)项目部决策层由项目经理、技术负责人组成。

(2)项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任,并直接

向业主和本单位负责,技术负责人协助项目部经理分管施工管理和技术工作。

技术负责人主要负责项目部施工技术管理工作,主持制定工程总体施工技术方

案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等,同时负责

质量保证体系的建立、实施和管理,对工程质量负直接责任。

(3)项目部在全公司范围内抽调精兵强将组成,下设5个班组,即工程

作业组、工程技术组、质检安全组、物资组、财务组。

(4)工程作业组:负责抚育现场的施工作业管理,包括人员组织调配、作

业进度控制、安排和现场作业工效监管等。

(5)工程技术组:承担工程技术管理、施工组织设计的编制、施工技术交

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底、各种技术文档及工程技术事务,下设测量队负责工程测量、校核、检查及

竣工资料整理。负责组织工地现场调度指挥、协调催促检查施工计划完成情

况,解决施工中浮现的各种干扰,根据月计划制定并下达旬、日作业计划,收

集日完成量报表、记录施工日志等职能。

(6)质检安全组:监察和催促工程的质量和安全事务及各阶段的工程质量

验收。

(7)物质组:负责施工车辆的运行、管理、维护;苗木供应、计划管理、

物质、材料的供应。

(8)财务组:设经营预算

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